企业在招聘员工时，都会要求员工填写一份简历，对于企业来说，这一过程属于（）
企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）
简历求职的最初阶段，一份成功的简历不但能够获得面试的机会，还能够给招聘方留下好的印象，有利于求职者的求职。一个成功的求职者做简历前必须明确的三点内容是：（） （1）薪资及福利待遇 （2）求职的目标 （3）自己的优势 （4）企业的性质：国企、民营、外企、合资… （5）招聘方的需求 （6）企业的规模
简历求职的最初阶段，一份成功的简历不但能够获得面试的机会，还能够给招聘方留下好的印象，有利于求职者的求职。一个成功的求职者做简历前必须明确的三点内容是（）。（1）薪资及福利待遇（2）求职的目标（3）自己的优势（4）企业的性质：国企、民营、外企、合资…（5）招聘方的需求（6）企业的规模
小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。如果想要使用一种节省时间、申请人数量较多的方式，最理想的是（）。
某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在候选人甄选过程中，遵循的两个基本条件是全日制大学本科学历及以上、同业经历两年及以上，其它的条件视不同岗位而定，以下说法错误的是（）。
你在一份报纸上同时发现了你感兴趣的5家公司的招聘广告，你很激动的想要全部应征他们的职位。为了尽可能多的获得机会，你应该（）。
在招聘过程中使用个人简历筛选法应当注意，个人简历()。
“通过恰当的渠道来寻找目标人员,不同的职位对人员的要求是不同的,因此要针对那些与空缺职位匹配程度较高的目标群体进行招聘”,属于招聘的()原则
在招聘旺季，HR快速筛选简历的过程中花在一份简历的时间平均只有5——10秒。
在求职时，为了节省时间，可以用同一份简历同时发送给多家企业多个岗位。（ ）
在求职时，为了节省时间，可以用同一份简历同时发送给多家企业多个岗位。
与简历相关的三个重要环节是制作一份高水平的简历、将简历有效投递到招聘单位、简历投递后实施投递记录管理。
简历求职的最初阶段，一份成功的简历不但能够获得面试的机会，还能够给招聘方留下好的印象，有利于求职者的求职。一个成功的求职者做简历前必须明确的三点内容是：（ ）（1）薪资及福利待遇（2）自己的优势（3）招聘方的需求（4）企业的性质：国企、民营、外企、合资 （5）求职的目标（6）企业的规模。
简历最好根据不同的职位要求，有针对性的定制
通常，一份工作简历所涵盖的时间不应超过20年，除非你在某个特定的职位上干了更长的时间，或者你的相关工作经历超过20年。（)
乘坐轿车时，为了节省时间，可以不用谦让别人。（)
猎头公司特别擅长接触那些正在工作并对更换工作还没有积极性的人。它可以为公司的最高管理当局节省很多招聘和选拔各层次管理人才的时间。()
校园招聘是指利用互联网技术进行招聘活动，包括发布职位信息、收集整理简历、在线面试与在线测评等招聘程序。（)
简历是求职的最初阶段，一份成功的简历不但能够获得面试的机会，还能够给招聘方留下好的印象，有利于求职者的求职。一个成功的求职者做简历前必须明确的三点内容是：（) （1)薪资及福利待遇（2)求职的目标（3)自己的优势（4)企业的性质：国企、民营、外企、合资… （5)招聘方的需求（6)企业的规模
一年一度的校园招聘即将开始,负责招聘的王经理有些焦虑起来。为什么呢 因为这几年王经理一直负责公司的招聘工作,每次校园招聘,王经理和几个助理都忙碌得身心俱疲,可是用人部门最终反馈的信息都是对招聘效果不太满意。近年来毕业生的数量非常庞大,发布招聘信息后往往有上万份简历蜂拥而至,即使经过最严格的简历筛选,仍有几百份符合条件的简历。为了全部面试这几百个候选人,王经理只好把面试时间一再压缩,每个候选人只能面试5-10分钟。对于自我介绍不错的候选人,王经理就多问几个问题;对于在自我介绍环节就表现很一般的候选人,王经理就随便问两个问题打发了。最终推荐到用人部门的往往是一些语言表达能力强,善于表现自己的候选人。语言表达能力强,善于表现自己,往往并不是胜任岗位必须的素质,而胜任岗位所要求的素质如责任心、上进心等,在面试环节却没有考察到,所以用人部门最终反馈的信息都是对招聘效果不太满意。近来王经理一直在思考如何在招聘流程和招聘技术上有所改进,采用科学的招聘流程和方法来解决校园招聘中遇到的问题。 作为人力资源部的一员,请你就目前存在的状况分析一下问题出在哪儿 并给王经理提出后续工作建议
为了节省时间，可以携带笨重物件进行登高作业。（)
录用人员效果评估是根据招聘计划，从应聘人员的_数量及用于填补空缺职位所用的时间三个角度来进行的评估。
8、企业人资的招聘经理每天收到的简历成百上千，而浏览简历的时间十分有限。他们花在一份简历上的时间最多不会超过 秒
