编制卷烟销售计划的步骤：分析现状、确定销售目标、（）、制定营销措施，编制销售费用预算。
（）就是运用科学的方法，通过各种途径、手段，有目的、有计划、系统而客观地收集、记录、整理与分析有关市场营销的现状和历史资料，预测其发展趋势，为企业营销决策和管理提出方案或建议，为企业决策者进行科学决策提供依据的活动。
在市场营销环境的机会―威胁综合分析中，机会水平高，而且威胁水平低，表明企业有非常好的发展前景的是（）
销售部门应当把前一计划期的执行情况，对营销现状的分析、预测结果结合起来，提出下一计划期切实可行的（）
创新过程不仅是企业不同部门职能交叉的过程，而且还是多主体网络互动的结果，它们共同的构成了企业技术创新的过程。
市场营销计划的情况分析就是要找出两大问题的答案：企业的过去和现状如何？企业前进的方位在何处？（）
一体化的物流管理不仅包含了以往的物料和配送管理的全部内容，还涉足传统的市场营销和生产管理的一些职能。
市场营销职能在企业中地位是不断变化的。最初，市场营销职能与其他部门相比（）。
营销策略是营销计划的核心部分，是在分析营销现状并预测未来的机会与威胁的基础上制定的。
现代市场营销企业要建立（）型组织，使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享，使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开，市场营销不仅是一个部门的职能，而且是整个企业的经营哲学。
在制定组织职能计划哩，首要问题是明确市场营销在企业规划中的地位。使营销成为企业综合性职能的方法是（）。
企业通过互联网快速提升产品和企业的知名度，以树立企业良好的整体形象，这属于网络营销的（）职能
简要分析市场营销的职能？
市场营销审计包括（）及盈利能力审计和职能审计，从全面、系统的角度，对企业的市场营销活动进行分析、审核。
企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作。
房地产营销现状分析内容叙述有误的一项是（）。
在对行业发展环境、企业发展现状进行全面分析的基础上，结合商业企业自身条件，对应行业的发展要求，对卷烟经营策略及活动的总体布局和各项营销目标进行总体设定，制定（）。
市场调查就是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。
◑战略能力分析主要包括以下几个方面( )。◑A营销能力◑B企业文化业绩与问题◑C财务能力◑D组织职能分析◑E核心能力分析
请结合具体企业，分析其新媒体营销现状，发现问题，并提出解决对策。 要求：1.选择新媒体营销方式（微信营销、微博营销和直播营销）的一种进行分析。 2.要结合具体企业，企业要实际存在的。 3.要有截图。 4.现状和问题分析要结合实际。 5.解决对策要具有针对性，可操作性。
依据现阶段智慧银行解决方案对5G网络的需求现状及目前项目建设经验分析，5G智慧银行网络方案多采用服务模式（）
下列不属于营销现状和环境分析内容的是（）
营销环境是企业营销职能外部的（）的因素和力量。
1、市场营销职能在企业中的地位是不断变化的。下列关于市场营销职能与企业其他部门关系的描述中，更符合当前企业实践的是？
