项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的常规性工作任务。
系统特征的（）表现为系统就是为了完成某种任务而设计建立，又是为实现某种目的而运作的。
设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。
（）就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。
下列选项中，（）的目的就是要保证决策和计划的实施，去实现既定的目标。
风险为本监管目的是力求将监管资源配置到最有效的环节，以便在现有人力和成本约束下获得最佳监管效果。（）
项目管理，就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。（）
建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的（）等管理活动，其目的是在一定的约束条件下最优地实现建设的预期目标。
现代人力资源管理系统强调的所谓（）就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。
健康管理相关的项目管理是在一定的时间及有限的资源限制条件下为实现某种目的而对项目进行的（）活动。
项目管理，就是把各种资源应用于日标。以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。
人们通过专业化分工和交换可以在既定资源约束条件下获取更大的经济效益，而如果专业化于某项活动时，就会产生（）。
绿色施工就是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地、环境保护和高收益的建筑工程施工活动。
保险监管，是指在既定的约束条件下，为达到保险监管的某种预期目标，而做，出的（）等方面的制度安排。
（）是在一定的进度和费用约束下，为实现既定的建网任务并达到一定质量要求所进行的一次性任务。
项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的()工作任务
为实现某种特定目的，投入资金和资源，在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动，称为（)。
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
办公自动化目的是尽可能充分利用信息资源，提高生产率、工作效率和工作质量，提高辅助决策能力，更好地实现既定目标。
项目管理就是在有限的资源约束下，运用（）观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效管理
建设工程进度控制的最终目的，就是通过采取有效措施，在满足工程安全、质量和造价要求的前提下，确保项目（)的实现。
工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（)是工程项目管理的核心。
项目进度管理目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标，以下关于进度管理的说法正确的是（)。
