某施工单位承接一市政桥梁工程。在施工准备阶段，项目部工程技术人员应认真识读桥梁设计图纸，了解设计意图、设计依据、设计标准、技术指标、桥梁所在地区的自然、气候、水文、地质等情况。通过识读图纸，明确桥的总体布置情况，结构形式，施工方法及工艺特点等。作为施工单位，应重点校核（）中各结构部位工程量的准确性，以此作为编制造价的重要依据。
受地质构造、地理条件以及气候等因素影响，（）的水系平面形态千奇百异，但归纳起来主要有羽毛状、平行状和混合状三大类。
工程项目资源使用的约束条件应包括（）。
建设工程一方面涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响；另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响，导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较( )。
受季风气候及地形、地质自然条件的影响，我国降水时空分布不均，水旱灾害频繁发生，且影响范围大，危害严重。随着经济社会发展和科技进步，我国的水旱灾害会（）。
根据《环境影响评价技术导则-地下水环境》，一般情况，对于地下水Ⅰ类建设项目二级评价，所在区域环境水文地质条件一般，现状调查与评价范围为（）km2。
建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。
某施工单位承接一市政桥梁工程。在施工准备阶段，项目部工程技术人员应认真识读桥梁设计图纸，了解设计意图、设计依据、设计标准、技术指标、桥梁所在地区的自然、气候、水文、地质等情况。通过识读图纸，明确桥的总体布置情况，结构形式，施工方法及工艺特点等。下列选项中，属于桥型布置图的有（）。
在现实的资源约束条件下，通过科学投标制度、合理的配置项目生产力要素，发挥各生产力要素的最佳效率，以（）完成工程项目建设任务为目标，向社会提供能满足人民物质文化需求的有效产品供给。
项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。
某施工单位承接一市政桥梁工程。在施工准备阶段，项目部工程技术人员应认真识读桥梁设计图纸，了解设计意图、设计依据、设计标准、技术指标、桥梁所在地区的自然、气候、水文、地质等情况。通过识读图纸，明确桥的总体布置情况，结构形式，施工方法及工艺特点等。钢筋混凝土结构图包括构造图和钢筋布置图。构造图作为钢筋下料、加工的依据。钢筋表用作模板、支架设计的依据。
不同地区的高速公路项目在气候条件、地质条件、施工方资质、工程难度等方面千差万别，自然灾害所导致的损失范围也各有不同。谨慎起见，在建高速公路每（）公里可以考虑划分为一个危险单位，建成高速公路每（）公里可以考虑划分为一个危险单位，且任一（）（包括在建、建成工程）不得分割为不同的危险单位。
主要受当地气候、资源等自然条件因素制约而且很难模拟其生产条件的传统工艺已列入保密性问题。（）
工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（）的内容。
根据《地质灾害危险性评估单位资质管理办法》，资质单位应当在签订地质灾害危险性评估项目合同后（）内，到项目所在地的县级国土资源管理部门进行资质和项目备案。
某施工单位承接一市政桥梁工程。在施工准备阶段，项目部工程技术人员应认真识读桥梁设计图纸，了解设计意图、设计依据、设计标准、技术指标、桥梁所在地区的自然、气候、水文、地质等情况。通过识读图纸，明确桥的总体布置情况，结构形式，施工方法及工艺特点等。市政工程常用平面图例中，下图代表（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2018070514190561082.jpg
某施工单位承接一市政桥梁工程。在施工准备阶段，项目部工程技术人员应认真识读桥梁设计图纸，了解设计意图、设计依据、设计标准、技术指标、桥梁所在地区的自然、气候、水文、地质等情况。通过识读图纸，明确桥的总体布置情况，结构形式，施工方法及工艺特点等。钢筋混凝土材料图例为（）。https://assets.asklib.com/images/image2/201807051417263841.jpg
科研人员可以将所在单位提供的条件或资源用于与本职工作无关的项目或咨询等活动，以获得更多收入。
受气候条件、准备时间等因素的影响，下列项目适宜采用单周期安排全年训练的是（ ）
气候的变化是小范围的，而大区域的差异，则往往主要受地质构造和地形条件的制约。
建设项目是指将一定量的投资,在时间、资源、质量等条件约束下,按照一个科学的程序,经过决策和（)，最终形成（)特定目标的一次性建设任务。
受气候条件限制，利比亚最缺乏的资源是（）
工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（)是工程项目管理的核心。
工程项目管理规划大纲中的工期目标与总进度计划不仅应符合招标人在招标文件中提出的总工期要求，而且应考虑到环境（特别是气候）条件的制约、（）、承包人可能有的资源投入强度等
