根据实际需求在有新品牌卷烟推出的时候,按零售客户对新品营销支持程度对客户进行划分,属于按客户()分类。
按客户物理属性进行分类,可以根据零售客户店面所在商圈、面对的目标消费者类别所销卷烟品牌构成以及经营业态进行分类。
根据实际需求在有新品牌卷烟推出的的时候,按零售客户对()支持程度对客户进行划分。
卷烟品类的划分有利于卷烟工业企业营销人员向零售客户和卷烟消费者集中推荐品牌。()
卷烟品牌规格在品牌生命周期不同阶段,有着不同的(),这些市场特征既是识别品牌生命周期的基本依据,也是制定()的重要依据。
客户经理根据卷烟零售户的月进货量,合理制定各品牌、规格卷烟订货量的上下限,为卷烟零售户合理控制库存,做到不积压不脱销。
某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。
2008年某月某日,在日常监管中,通过内管系统对当日卷烟销售情况进行监管,发现卷烟零售客户xx便利店当日订单中有A品牌卷烟25条、B品牌卷烟30条。单品数量较大。比对此客户的近期订单情况及品牌结构,发现此客户从未订购该档次卷烟,存在异常情况。经过调查该客户的基本信息、经营能力、地理位置等信息,确定此异常情况后,实地走访零售户开展调查,再询问相关的经营人员得以证实,这55条卷烟是订单部部长为朋友订的,这个客户是由客户经理提供的。 请为以上违规问题定性。
2009年7月10日,A市烟草专卖局内管员小王通过内管系统对当日卷烟销售情况进行监管,发现该市卷烟零售户张三当日订单中有中华(全包)20条、李斯当日订单中有中华(全包)30条。比对两客户2009年上半年的订单情况及品牌结构,发现两客户从未订购该档次卷烟。经过对两客户的基本信息、经营能力、地理位置等信息分析确定为异常情况,通过实地走访客户调查,询问相关经营人员,证实这50条卷烟是某客户经理为朋友帮忙订的,且卷烟也未配送到客户处。对卷烟销售环节的数据对比、分析与核实中,需要对比哪几组数据是否一致?
()所有卷烟品牌规格的零售指导价均不得超过1000元/100支.
卷烟营销中心根据辖区内各品牌(规格)卷烟销售市场价值及品牌培育的重要性进行评价,根据评价结果确定哪三类品牌?
卷烟品牌导入期服务推广时,一般向客户经理和零售客户进行()的宣讲和培训
在分类标准的基础上,根据()的实际情况、具体工作要求,制定相应的卷烟零售客户细分标准。
按客户经营情况进行分类,指根据零售客户所销卷烟的品牌构成、经营规模等进行细分。()
2008年11月3日,在日常监管中,某市(地级市)内管员通过业务系统对当日卷烟销售情况进行监管,发现某持证户当日订单显示有五叶神(硬盒)80条、苏烟(软盒)70条,经过比对该客户的近期订单情况及品牌结构,发现存在异常情况。通过电话了解、实地走访及调查,这150条卷烟是某客户经理为朋友所订,且卷烟也未真正送到该零售户处。本案例中具体应对哪方面数据进行比对分析?本案例中出现的问题属于哪种异常情况或问题?
零售客户是卷烟工业企业和卷烟商业企业开展()、品牌促销、品牌形象建设的重要场所。
所有卷烟品牌规格的零售指导价均不得超过1000元/200支。()
直营终端要发挥价格标杆作用,同一品牌规格的卷烟零售价格保持一致,不得低于广东烟草韶关市有限公司建议零售价销售卷烟。()
县烟草专卖局对卷烟零售户实行进货数量的严格管理,规定零售户进货数量的调整需求由客户经理收集,报片区专卖管理员初步审核后由市场营销部统一批准。2012年3月5日,专卖管理员甲A、甲B接到客户经理乙提交的零售户丙关于月进货量由5万支调整为8万支的申请,甲A、甲B于是开展调查,从信息系统中调出了两年来零售户丙的月销售情况(包括总量、具体品牌等),发现丙即使在国庆、春节等卷烟销售旺季的最大进货量也只有6万
客户经理根据组建卷烟零售客户自律互助小组()
紧俏品牌根据客户分类或客户分组情况进行限量投放,也可根据销量、销售金额、各类别卷烟销量(销额)等指标,计算比重进行分配()
根据最新的《零售客户分档管理办法》规定,X因素的评价分值为10分,其中客户购进卷烟规格数5分;()卷烟购进数量5分
零售客户经营用品根据零售客户实际情况而准备,例如客户经理拜访签到簿、销售台账、卷烟包模、()等