重大升级采用项目组方式运作，内部协调会输出（），录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤，不要与《升级方案》重复，由技术支持部制作模板，模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。
案的产生与筛选阶段的工作目的是通过方案的（）、（）、（），为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。
进行购置设备与租赁的方案比选，需要分析设备技术风险、使用维修特点，其中对（）的设备，可以考虑融资租赁方案或者购置方案。
在案例分析法中，案例讨论的步骤包括：①展示案例资料；②确定核心问题；③小组分别讨论；④选择最佳方法；⑤全体讨论解决问题的方案。排序正确的是（ ）。
设备租赁与购置方案分析中，对拟定的若干设备投资、更新方案进行定性分析筛选，分析的内容包括（）。
展览项目的可行性分析是项目管理的关键步骤，具体来说包括市场分析、最优方案选定和财务预算等，其主要内容是分析（）。
简述设计与施工方案技术经济分析的步骤？
进行购置设备与租赁的方案比选，需要分析设备技术风险、使用维修特点，其中对()的设备，可以考虑租赁设备的方案。
谈判决策的一般程序分为以下四个阶段、十个步骤。其中什么阶段包括确定目标、拟定方案、分析方案三个步骤。（）
制定设计方案的过程是（） ①方案筛选 ②方案构思 ③设计分析 ④方案呈现 ⑤收集信息
项目决策分析与评价结论应包括推荐方案和主要比选方案的概述以及最终的结论性意见。推荐方案概述与分析评价结论部分中应包括()。
设备租赁与购买方案的比选分析中，定性分析筛选方案，包括（ ）。
在撰写危机公关方案时，分析事件的经过与走势后，企业应该做的步骤不包括（）
设备租赁与购置方案分析的步骤中，定性分析筛选方案包括（）等。
企业进行购置设备与租赁的方案比选，定性分析筛选方案需要分析设备技术风险、使用维修特点。若分析后考虑经营租赁方案，则该设备的情形是（）。
下列定性分析筛选方案包括()等。
以分析、设计、开发培训方案为例，论述任务分析应用中的操作步骤。
在撰写危机公关方案时，分析事件的经过与走势后，企业应该做的步骤不包括
某设备5年前的原始成本为10万元，目前的账面价值为4万元，现在的市场价值为3万元。同型号新设备的购置价格为8万元，现进行新旧设备更新分析和方案比选时，正确的做法有( )。
某企业进行设备租赁和购买方案比选。甲方案为租赁设备，租赁每年50万，租赁5年，乙方案为购买投资，购置费200万元，全部来源银行借款，借款单利计息，年利率10%，借款期限5年，设备可使用年限5年，预计净残值为0，企业所得税率25%，其他条件不考虑，关于方案比选的说法，正确的是()。正确的是？请给出分析！
进行购置设备与租赁的方案比选，需要分析设备技术风险、使用维修特点，其中对（）的设备，司以考虑租赁设备的方案。
计算分析题：A公司打算添置一条生产线，使用寿命为10年，由于对相关的税法规定不熟悉，现在正在为两个方案讨论不休：方案一：自行购置，预计购置成本为200万元，税法规定的折旧年限为15年，法定残值率为购置成本的10%，按照直线法计提折旧。预计该资产10年后的变现价值为70万元。方案二：以租赁方式取得，租赁公司要求每年末支付租金26万元，租期为10年，租赁期内不得退租，租赁期满设备所有权不转让。A公司适
描述水处理工艺工艺设计步骤一般包括以下内容:1根据项目建设规模和处理水的要求,编制可行性研究报告,主要包括水处理工艺的方案论证、选定的水处理工艺与其它工艺方案的技术经济比较、投资估算、财务及工程效益分析、工程进度安排等。2调查与项目相关的自然环境条件（）
【真题试题】 （2006年案例分析第四大题，第83～86题）某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。 甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年现金净流量为100万元；第2～4年内，每年现金净流量均为180万元；第5年现金净流量为150元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。 乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，
