在“大值班”过程中,除每班完成“大值班”日志填报外,在以下哪些情况下,省公司应主动实时联系总部进行沟通()
总部现场监控团队担任全网“大值班”的(),各省现场监控团队担任全网“大值班”的()。
在检修计划实施的过程中,现场作业完成后应严格执行相关验收制度,工作负责人应及时进行总结,对()进行评价,对标准化作业指导书(卡)的应用情况做出评估。
各省如需变更接收“大值班”日报彩信的人员,需通过()向总部进行申请。
在“大值班”过程中,除每班完成“大值班”日志填报外,在某些情况下,省公司应主动实时联系总部进行沟通,以下哪项不在这些情况之内()
总部将以()为周期总结通告全网大值班制度的执行情况。
总部网络部根据《中国移动网络与信息安全总纲》的要求,按照()的原则,制定/修订相关规范,指导、检查各省公司执行情况,做好国际、省际网络、系统的安全工作。
车间内部检修及风险评价工作票,由车间项目负责人下达检修任务并完成危害因素识别,风险削减措施由当班()、检修负责人签字落实。
监控大值班制度()了总部和各省监控部门的监控值班工作内容和方式。
在中国移动集团()系统“资料管理”模块上建立“大值班”日志专栏,各省按照标准模板将当班日志上传至该目录。
施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中,开工前应完成的评价项目为施工人员培训。
总部对各省当班“大值班”工作完成情况评价的依据是:值班日志上报()、上报()、上报()。
中国移动集团EOMS系统()模块上建立了“大值班”日志专栏,各省按照标准模板将当班日志上传至该目录。
在“大值班”制度中,各省监控承担的具体职责有()
目标管理是()为起点,以目标完成的情况的考核为终结,工作成果是评定目标完成制度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。
总部对各省当班“大值班”上报及时性的要求为:以早7:30、晚16:30为限,前后上报误差不得超过()分钟。
对监理项目部标准化工作标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分由()完成。
总部根据省公司及总部“大值班”每班日志内容,整理形成全网监控“大值班”日报。日报内容不包含()。
施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中,开工前应完成的评价项目为()
总部根据省公司及总部“大值班”每班日志内容,整理形成全网监控“大值班”()。
总部对各省当班“大值班”工作完成情况的评价不包括()。
根据关于《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知,公司基建部门每年()前,完成对各省级(自治区、直辖市)公司、直属公司上年度工程质量目标完成情况及质量管理情况的综合评价,核定同业对标指标,并根据评价情况按规定进行处罚。
各工厂期间核查执行过程中,定期对已发布的核查方法进行回顾验证,并通过审计等工作的开展对已发布核查方法的实施情况进行评价,如有异议,可将相关条目列入()中反馈至公司质量控制总部
总部负责统筹全网虚拟化统一Centrex生产调度,各省公司负责本省虚拟化统一Centrex的维护工作,包括()、()、()、()、网络优化等。