实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性。
VMI（供应商管理库存）成功实施的条件
美国DH服装公司实施的供应商管理库存（VMI）的战略性措施达到的目的是（）。
实施供应商管理库存的（）条件是合理的框架协议，共同减少成本的目标，结算与支付方式。
由于上下游企业间供需的不透明，对于下游企业经常发生采购货物不能及时入库，对于上游企业则经常发生由于过量生产而导致库存积压，这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生。（）
实现供应商管理库存，各供应链节点企业合作的关键是信息的（）。
“改善需求预测工作；准确分析需求量与需求时间；加强过程控制；增加设备与人员的柔性；采取供应链管理模式”是“降低库存水平策略”中对以下哪种库存类型实施的策略（）
实施供应商管理用户库存(VMI)的技术手段是（）
在供应链层面上进行库存管理成败的关键在于（）。
为保障供应商管理库存策略实施，上下游企业必须遵循的原则包括（）。
实施供应商管理库存的（）条件是上、下游企业的战略合作伙伴关系，信息共享，准确的需求预测。
供应商管理库存的策略可以分如下几个步骤实施：（）
实施供应商管理库存的（）条件是先进的信息技术，如条码技术、EDI、RFID运行平台，需要相同的标准。
供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存。
供应商管理库存是企业实现库存向（）转移的重要途径。
需求方与供应商共享需求预测、库存、销售报告等信息是VMI成功的关键。
联合库存管理是指供应链成员企业共同制定 ，并实施 的供应链库存管理方式。
需求方与供应商共享需求预测、库存、销售报告等信息是VMI成功的关键。（）
在实施供应链管理的情况下，对于有多种用途、价值低的商品比较适合采取( )的库存管理方法。
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由()部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
“改善需求预测工作;准确分析需求量与需求时间;加强过程控制;增加设备与人员的 柔性; 采取供应链管理模式”是 “降低库存水平策略”中对以下哪种库存类型实施的策略？ （)
· 一家大型零售连锁店正在考虑与其中一个主要供应商共同实施供应商管理库存协议。此协议将用作测试案例， 确定在更大范围实施此类安排的可行性。有许多因素需要考虑，其中最重要的一个是其他供应商的反应。这些 供应商将不得不依赖于一家竞争者才跟踪库存并下订单。关于这一情况，下列哪种说法是正确的（）
联合库存管理的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略和拥有库存控制权。（）
