高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级进行()。
方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调。
某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于绩效辅导说法错误的是（）
与美国国家质量奖和欧洲质量奖不同，日本的戴明质量奖更加关注于企业在质量控制方面的成效。我国的全国质量奖与日本的戴明奖非常相似。
国际工程业主非常重视的质量控制体现在（）
发达国家，例如美国、日本、英国，都非常重视药品本身及其流通过程中的特殊性，药品流通通常都以零售药店为主渠道，有利于实现医药分离。
投资人非常重视市净率，它可以反映企业的资产质量和潜在发展能力。
有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现那些方面的问题？
我国政府非常重视职业健康安全问题。于2001年11月国家质检总局颁布了《职业健康安全管理体系规范》()国家标准。
日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是（）
对于保安危机管理来说，恢复阶段工作繁忙，难度大，管理者非常重视此阶段工作
世界主要发达国家都非常重视能源预警与应急管理，将其纳入了（）体系。
当前，企业人力资源管理理论非常重视对激励理论的研究，为了充分挖掘员工的努力程度的“剩余价值”，可谓招数想尽，竭其所能。（）
组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。
日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）。
日本特别重视对质量的管理。（）
在管理实践中，绝大多数企业都非常重视员工激励，通过推出各种各样、五花八门、形式各异的激励措施以求获得员工的（ ）
假如一个教师非常关注自己的生存适应性，想方设法控制学生。重视人际关系和他人的评价与态度，重视课堂管理。那么他处于教师成长的
投资者和管理当局都非常关心和重视货币资金管理的最主要原因在于货币资金的（)。
一位管理者非常重视员工享有的权利，所以让工厂不计成本改装设备使其对工人更安全，这位管理者可能是一个（)。
日本企业文化的特征是（)A突出个人能力B重视团队精神的发挥C强调理性主义D重视员工的“参与管理
某太原项目为单体高度43米的群体住宅，地下结构一层，于2017年8月开始施工，业主方对于质量非常重视，综合考虑此种项目选择（）模板体系最优
春美公司是一家合资公司,有一部分外国员工,非常重视隐私性,一部分董事会成员希望能够保持信息的隐私性,不希望被其他员工知道.管理员要如何设置,可以既满足隐私的保护又不影响内部流程的正常流转？（）
如果管理者非常重视组织成员的满意度，则（）沟通是最有效的
