甲公司是北京一家化妆品生产企业，该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有（）
甲公司是一个食品加工企业，公司的生产部门想重新制定一项采购组合，为了取得最佳的采购组合，甲公司需要考虑的领域有()
一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。
有一家制造业企业从购买原材料开始，经过了生产制造阶段，直至最终售出产品为止，平均需要花费90天，然后，它平均需要60天才能从客户那里收回销售所应得的现金，则该公司的运营循环期间大约是（）
企业在考虑营销组合策略时，首先需要确定生产经营什么产品来满足的需要。（）
价值工程研究对象选择时，应优先考虑企业生产经营上迫切需要改进的次要产品。
一家新的生产型企业成立并投入运营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于（）的实例。
为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计（改进）。但（）的做法不正确。
企业劳动组织机构的设置须服从企业生产经营特点和需要，即注重实效，应考虑哪些具体问题？
黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（ ）。
一家企业的生产工厂位于北京，对于销往上海的设备，正在研究建立自己的车队进行运输的可能性。该企业需要考虑的主要因素包括（）。
企业在考虑营销组合策略时，首先需要确定生产经营什么产品来满足_________的需要。
为了生产200把办公椅，考虑当前库存信息的基础上，该企业还需要五金件（）个。
甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息，以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断，这些信息属于()
（ ）认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要，而且要考虑消费者和整个社会的长远利益。
企业生产运营需要考虑
投资在企业的生产经营活动中占有重要地位，因此财务管理人员在投资之前会对投资相关信息综合考量，下列哪项是企业投资时需要考虑的问题（ ）
一个财务管理者必须作两个决策，一是企业运营需要多少营运资金;二是如何筹集企业运营所需要的营运资金。()
异常管理是消除一切影响企业正常运营管理过程中不良因素的管理过程。对异常管理进行流程化设计，形成对生产现场的有效支撑，实现问题的快速响应与自动化处置，保障生产过程的有序和高效。企业应考虑():。
【判断题】创业资源是新创企业创立和运营过程中所需要的各种生产要素和必要条件。
从产品——生产流程矩阵中可知，需求变化只需要调整产品结构，而不需要同步调整生产运营工艺( )
某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是（）
对于生产企业，物流中心的网络布局还需要考虑生产厂内的仓库容量和安全库存策略。（）
1、企业在考虑营销组合策略时，首先需要确定生产经营什么产品来满足的（）需 要。
