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()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
A . 职能制组织结构
B . 直线制组织结构
C . 直线职能制组织结构
D . 直线职能参谋制组织结构
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从国际上来看,以下不属于保险公估人的组织形式的是()。
A . 有限责任公司
B . 合伙制
C . 股份有限公司
D . 无限责任公司
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以下不属于期货结算机构的组织形式的是()。
A . 作为交易所内部机构
B . 隶属于监管机构
C . 附属于交易所的相对独立的机构
D . 全国性的结算机构
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以下不属于我国人民法院的审判组织形式的是()
A . 独任庭
B . 合议庭
C . 陪审庭
D . 审判委员会
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最简单的组织结构类型,组织内部不设参谋部门的是()
A . 直线型组织结构
B . 职能型组织结构
C . 职能参谋型组织结构
D . 分部制组织结构
E . 委员会
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房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是()。
A . 高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B . 只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C . 职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D . 职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
E . 不利于培养高层管理者的后备人才
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我国保险公司内的银行保险系统组织结构主要存在三种形式,以下不属于这三种形式的是()。
A . 职能部门形式
B . 准事业部形式
C . 事业部形式
D . 矩阵结构形式
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以下不属于契约式分销系统形式的是()
A . A、以批发商为核心的自愿连锁销售网络
B . B、零售商自愿合作销售网络
C . C、制造商设立销售分公司
D . D、特许经营销售网络
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以下不属于组织管理中建议成熟的组织形式的是()。
A . A.梯队型组织;
B . B.服务或复合型组织;
C . C.项目型组织;
D . D.技术型组织
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地理信息系统产品的输出形式有多种,就其载体形式来说,可分为常规地图和数字地图,以下不属于后者的是()。
A . A、遥感影像地图
B . B、屏幕地图
C . C、电子地图
D . D、动态地图
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()设计了直线参谋制组织结构形式。
A . 泰勒
B . 吉尔布雷斯夫妇
C . 埃默森
D . 甘特
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以下不属于固定组织形式的国际市场的是()
A . 国际拍卖
B . 国际贸易博览会
C . 展销会
D . 加工贸易
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()是指将营销部门当作行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用的营销组织形式。
A . A、直线职能制
B . B、矩阵制
C . C、事业部制
D . D、树形制
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具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。
A . 行政层级式
B . 矩阵组织形式
C . 职能制形式
D . 事业部制形式
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医疗系统分管部门与非政府组织,以下不属于管理部分的是()。
A.卫健局
B.医保局
C.中医院管理局
D.中国医院协会
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以下不属于时间形态的参谋活动是()
A.规谏参谋
B.随机参谋
C.程序参谋
D.追踪参谋
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下列有关直线———参谋制组织结构形式说法正确的有()。
A.各层次管理者配备职能机构和人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权
B.职能部门和人员一般按管理业务的性质分工,分别从事专业化管理,发挥他们的专长,减轻管理者负担
C.高层管理者高度集权,对环境变化的适应能力强
D.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
E.不利于培养高层管理者的后备人才
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下列属于直线职能(参谋)组织结构类型的是()
A.集团本部一事业部型
B.总分公司型
C.母子公司型
D.集团的管理委员会
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在直线——参谋系统中,参谋部门的安排主要是对付外部环境的不确定性,它阻止了不确定性对组织中其它部门的影响,()与之相反,组织的核心是直接处理不确定和复杂性
A.直线管理系统
B.科层系统
C.矩阵系统
D.直线——矩阵系统
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以下选项不属于事业部制组织结构形式的缺点的是()
A.职能机构重复设置,容易造成人、财、物的浪费
B.实行独立核算,容易使各事业部产生本位主义,忽视企业的整体利益和长远发展
C.调动各事业部的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力
D.职权下放过多,最高管理层的控制能力有所削弱,不利于全局协调
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在 组织中 ,直 线 与 参谋 两 类 不 同职权在 确 保 企业 有 效 运 行 上 存 在 着 以下 哪 种 关系()
A.领导与被领导
B.一 般协 作 同事
C.负责直接责任 与 协 助 服 务
D.命令 与 服 从