展览项目的可行性分析是项目管理的关键步骤，具体来说包括市场分析、最优方案选定和财务预算等，其主要内容是分析（）。
（），分析干系人对项目信息的需求，有针对性地确定沟通对象、时间、内容、方式等。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
对项目主要风险因素进行识别，采用（）等风险分析方法，分析项目的抗风险能力，评估风险的程度，研究提出防范和降低风险的对策措施。
市场风险的计量方式包括（）外汇敞口分析、情景分析和运用内部模型计算风险价值等。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
施工项目目标成本分析一般采取（）等方式贯穿工程实施全过程。
（）业务是我行依靠现有的资金实力和丰富的融资经验，对客户的项目融资提供可行性分析、风险分析、融资结构设计、担保方式设计、融资方式等服务。
某项目经理说，“我知道有风险存在，而且注意到其可能的后果。我愿意等着看会发生什么事。万一他们确实发生，我接受其结果。”他对于减少风险是在用什么方式。（）
依据工程合同和项目的具体情况，采用经验数据分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等风险分析会议的方式，按照以下哪种来识别和确定项目全过程中究竟存在哪些潜在的风险事件。（）
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。
技术负责人的审核范围是项目安全评价的各个控制过程，包括承接项目风险分析过程、项目评价计划过程、项目自审过程等。
项目的社会风险分析表中应反映出()等内容。
第34题：业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。[2020]
项目背景、产品（服务）介绍、市场分析、营销策略、公司管理、投资分析、财务分析和风险分析等。（）
运用风险概率-影响矩阵法估计单因素风险因素引发风险的概率时需要考虑：现有的方案、措施，该风险因素可能涉及的利益群体及其维权意识，周边其它项目及类似项目()的情况等。
在物业管理企业向业主提供的报告中,应首先有一个包括租金清单、空置情况和拖欠或收租损失报告等内容的经营概况介绍,还要向业主提交有关经营情况的分析报告,这是物业管理企业和业主相互沟通的重要方式。()
投资项目财务工作包括：①根据项目性质和融资方式选择适宜的方法；②选取必要的基础数据进行财务效益与费用的估算；③进行不确定性分析；④进行盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析等。这些工作的正确顺序是()。
风险，在GB/T 22081中定义为时态的概率及其结果的组合。风险的目标可能有很多不同的方面，如财务目标、健康和人身安全目标、信息安全目标和环境目标等；目标也可能有不同的级别，如战略目标，组织目标、项目目标，产品目标和过程目标等。ISO/IEC 13335-1中揭示了风险各要素关系模型。如图所示。请结合此图，怎样才能降低风险对组织产生的影响（）
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。
投资项目财务分析工作包括：①根据项目性质和融资方式选择适宜的方法。②选取必要的基础数据进行财务效益和费用的估算。③进行不确定分析。④进行盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析等。这些工作的正确顺序是（）。
建设项目职业危害预评价是对建设项目的选址.总体布局.生产工艺和设备布局.车间建筑设计卫生.职业病危害防护措施.辅助卫生设施设置.应急救援措施.个人防护措施.职业卫生管理措施.职业健康监护等进行分析和评价，职业危害预评价的主要方法有（）
财务人员融入业务的方式一般包括参与项目管理、参与经营分析、参与预算预测。（)
