霍哲强调,最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把()文化改变成为创新型和支持性文化。
企业组织变革的基本原因在于()
组织变革的领域主要在于()。
学校教育变革与创新成功与否的关键在于()
在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等。
组织文化的建设关键在于创新。
组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。
组织结构变革常招致个方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()
组织结构中的关键要素包括()。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式
某企业周总在变革的过程中遇到很多问题,总是认为自己的组织变革的幅度不大,总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到,对一个组织来说,变革的症结在于(),而不在于其他方面。
在组织变革的卡斯特模式中,反馈这一步骤的作用在于:()
现代组织活动的成功与否关键在于()
企业能否组织自己的物流关键在于()。
企业组织变革的基本原因在于()。
霍哲强调,最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把创新性和支持性文化改变成为官僚组织文化。
组织形象的推介,关键在于()。
考察一个组织分权程度的关键在于( )
道格拉斯•诺斯认为,西方世界兴起的原因是制度变革,其关键在于()。
流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和( ),充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。
变革推动者可以对组织设计中的( )关键因素加以改变。
以减弱组织中维持现实状况力量作为关键任务阶段,属于勒文提出“组织变革过程理论”中哪一个阶段()。
学校组织变革成功的关键是()。
组织人员变革的重点在于组织成员之间重新分配()
组织的变革与创新已成为世界性的潮流,引起这一重要转变的关键性诱因是()。