国际工程投标报价的动态分析应考虑的影响因素主要是（）。
信息系统的行为方法通常不关注技术解决方案，而是分析系统的心理、社会和经济方面的影响。
在没有MIS的组织中，租赁或购买硬件的决策应适当考虑的因素有（）。
国际工程投标报价的动态分析，主要考虑工期、物价和工资上涨以及其他可变因素的影响。下列属于工期延误的影响因素是（ ）。
“我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的？”这是社会工作者对目标设定中的（）程序所采用的方法。
在应收账款商业信用管理中，信用期间、现金折扣的决策应考虑的因素有（）。
在青少年社会工作中，如果要解决一些难度比较高的问题适合采用的方法是（）。
风险分析常用的比较成熟的方法是敏感性分析法，它不但考虑了风险因素在未来变动的幅度，还考虑了这种变动幅度在未来发生变动的可能性大小及对项目主要经济效益指标的影响。（）
国际工程投标报价的动态分析，主要考虑工期、物价和工资上涨以及其他可变因素的影响。下列属于工期延误的影响因素是（）。
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。
物流系统分析是物流工程中的重要内容，是系统探索和综合的过程，具有开发设计和改造创新的双重功能，在物流系统分析时，主要考虑的外部因素有？（）
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是（）
某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取()。
国际工程投标报价的动态分析类似于项目投资的敏感性分析，主要应考虑的影响因素是（）。
工程经济经济分析的时间可比性原则要求进行经济效果比较时，必须考虑时间因素，采用（）。作为比较基础。
突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
工程经济经济分析的时间可比性原则要求进行经济效果比较时，必须考虑时间因素，采用（ ）作为比较基础。
（ ）认为城市物质代谢分析过程中应该考虑人类居住的适宜程度等人为因素，重视人类活动对物质代谢的影响，进一步推动了社会经济系统物质代谢研究的发展。
系统分析就是完整地而不是零星地处理问题，考虑各种主要变化因素及其相互的影响，全面地思考和解决问题。通过上述说法，判断以下项目没有运用系统分析思想的是（）
影响冲突解决办法的因素包括（）
13、新闻游戏特别适合用来探索、调查和解释一些比较复杂的新闻故事和新闻话题，例如气候与环境变迁、地区冲突、武装冲突等社会热点问题。
筛选社会环境影响评价因子，应考虑（）。 A.定量预测或定性描述评价因子的变化 B.定量分析评价因子的影响因素 C.定性分析评价因子的影响因素 D.定性分析评价因子的变化
5、在项目冲突认知和人格化阶段，（）是解决冲突的重要影响因素。
