赫兹伯格认为，在工作中满意的反面是（）。
如果一种领导风格容易造成领导和下属的对立情绪，满意度低，缺勤率高且人员流动大，则很可能是（）
赫茨伯格的双因素理论又叫激励保健理论。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
赫茨柏格认为，不满意因素主要与工作环境条件相关。
赫茨伯格的双因素理论认为满意的对立面是（）。
按照赫茨伯格的观点，导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，并把导致工作满意的因素称为（）因素。
赫茨伯格的双因素理论认为，让一个人感到满意和不满意的因素并不相同，前者是激励因素，而后者是保健因素，二者并非共存于单一的连续体中，而是截然分开的。该理论属于激励理论中的（）。
客户满意的对立面是客户不满意。
双因素理论认为不满意的对立面是（）
赫茨伯格认为满意的对立面是不满意。
美国心理学家赫兹伯格提出的双因素理论，认为人类有两种不同类型的需要，一类是能够使人们产生工作满意感的激励因素，一类是促使人们产生不满意的因素是（）。
双因素理论认为满意的对立面是（）。
按照赫茨伯格的观点，导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，并把导致工作不满意的因素称为（）因素。当它们充分改善时，人们就没有不满意感了，但也不会感到满意。
赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括（）。
赫兹伯格认为，满意的对立面是（）。
赫兹伯格认为传统的满意与不满意的观点是不正确的，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面，应该是没有不满意。（）
赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（）
赫茨伯格认为满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。
赫茨伯格认为“保健因素”的改善可以降低员工的不满意，增加员工的满意感。
赫茨伯格的双因素理论认为，工作满意和工作不满意互为对立面。（)
赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是()。
美国心理学家赫茨伯格的双因素理论认为：一些事物当它存在时可以引起满意，当它缺乏时不会引起不满意，只是没有满意；一些事物当它存在时人们并不觉得满意，当它缺乏时则会引起不满意。前者称之为“激励因素”，后者称之为“（）
【判断题】赫茨伯格的激励－保健因素理论将工作满意和工作不满意看成是二维连续体，认为工作满意和工作不满意是互相对立的。
5、赫兹伯格认为，使职工感到不满意的因素往往是由外界环境引起的，使职上感到满意的因素通常是由（）本身产生的。
