全面生产维护是以（）和目视管理为基础，以（）为依托，通过职务性小组活动来实现意识的更新和行为的改善，而达到最佳的设备综合效率和经营效率。
5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的（），也是ISO9000有效推行的保证。
生产现场的“5S”活动，就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。
最早引入信息资源管理理念的两大领域是企业管理和行政管理。
全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率，其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。（）
财务会计和管理会计是现代会计的两大基本内容。管理会计信息大多为（）时态。
物流管理的两大使命是（）和（）。
TQM（全面质量管理）和ISO9000（质量管理体系）是5S的组成部分，需要同时推进，达到全面管理的目的。
生产运作管理的两大对象是生产运作过程和（）。
全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。（）
企业运作的两大基础是正确的现场意识彻底的5s管理。（）
在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。（）
生产与运作管理的两大对象是（）
丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。
财务会计和管理会计是现代会计的两大基本内容。其中财务会计信息大多为（）时态。
“彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（）。
财政政策和货币政策是西方国家进行总需求管理的两大基本经济政策。
新公共管理蕴涵的两大管理基本理念是（）。
现代会计的两大分支是管理会计和（）。
7S管理是在5S管理的基础上完善而来的，在5s的基础上加上了两个关键词。7S是整理(Seiri)、()、清扫(Seiso)、()、素养(shitske)、()和节约(Save)这7个词的缩写。
物流服务质量管理是以全面质量管理和控制为基础,保证物流服务全过程达到质量标准的管理,它以质量保证来维护客户的利益,以()为物流服务质量管理的根本目标。
物业管理专业化的两大制度基础是（）
昫爸的方法能够培养孩子成长的两大基石（和谐的亲子关系和优秀的学习习惯）和四大基础能力（思考力、专注力、学习耐久力、时间管理力）（）
生产运作管理的两大对象是生产运作（)。
