某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
【背景资料】北方某城市商场建设项目,设计使用年限为50年。按施工进度计划,主体施工适逢夏季(最高气温>30℃),主体框架采用C30混凝土浇筑,为二类使用环境。填充采用粘土空心砖水泥砂浆砌筑。内部各层营业空间的墙面、柱面分别采用石材、涂料或木质材料装饰。某工程外墙采用聚苯板保温,项目经理部质检员对锚固件的锚固深度进行了抽查,下列符合规范规定的有()mm。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:建设工程的最低保修期对供热、供冷系统规定为2年。
某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程,最低保修期限为设计文件规定的该工程的()。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业的施工材料采购模式合理。
背景资料:某施工单位签订施工合同,组建项目部后,项目经理抓协调工作,对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料,完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:《建设工程质量管理条例》规定最低保修期限为2年的工程有()。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。()
第212题:背景资料: CQYT路桥公司中标某高速公路D合同段施工任务后, 迅速组建了项目经理部并编制了施工组织设计。在编制完成后又对施工组织设计进行了优化调整。 编制的路基工程施工组织设计中, 填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法, 每层填料布料均匀, 松铺厚度不超过45cm, 施工程序为:取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。 问题: 1.指出路基工程施工组织设计中存在的问题并给予改正。 2.施工组织设计应交由谁审批? 3.施工组织设计的优化主要包括哪两方面的具体内容?
背景资料:某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。分包商出现安全问题,()应承担连带责任。
某公司中标某道路工程,工程位于市区内,公司委派甲为该工程项目经理,并由甲组建项目施工经理部。甲为了加强对项目的管理,采取了如下措施:
【背景资料】 某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法,承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备不充分,影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过了关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。 【问题】
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,回答下列1~4问题。
某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。设计交底最主要的目的是()
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学校成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,回答下列问题。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理()费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
某公司已中标某道路工程,中标价18500万元,合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》()签订了合同。经项目成本预测,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元。在实施中发生了如下事件: 事件1:项目经理部对目标成本进行了分析,并落实到班组和个人,成立专门机构进行目标成本的分析和控制,目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2:施工前,项目
背景资料:某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程特点之一是不锈钢容器和管道安装工程量较大,设计要求不锈钢管道连接采用氩一电联焊。在不锈钢容器及管道上安装的压力表量程为1.6MPa,精度为1.5级。为此该项目经理部组织编制不锈钢容器及其管道的施工方案。问题:(1)编制施工方案时,其焊接设备的选用原则是什么?(2)检测用的工作计量器具压力表选用多大量程和精度等级较适宜?(3)项目经理部质检
背景资料:某大型白来水工程项目,施工企业项目经理部依据合同有关条款,对读工程项目编制施工质量计划,并严格按GB/T1900方案标准对施工项目的质量进行控制,读工程在施工验收时达到了优良工程。 以下属于质量计划的编制要求的有()。