以下不符合绩效管理注意事项的是（)。

A . 在市区打洞、挖沟时，应先了解打洞地区是否有煤气管、自来水管或电力电缆等地下管线 B . 靠近墙根打洞时，应注意墙基墙体是否牢固 C . 在土质松软或流沙地区打洞，洞深在2米以上时应加护土板支撑 D . 需要土石方爆破要严格执行有关规定

A、病房内常备有一定数量的常用药物 B、应根据病房用药数量固定基数 C、药物入柜前要认真核对药品规格、数 D、病房内存放的注射、外用药应集中存放 E、药柜由专人加锁保管

A . 立杆工作必须由有经验人员负责组织，明确分工 B . 立杆时，非工作人员可以进入工作现场 C . 被立的电杆应有“2米”或“3米”标示线 D . 人工立杆（无立杆器）法，只限8米以下的电杆

A . 遮掩已经发生的失误，阻止媒体的负面报道 B . 危机发生时，组织立即成为第一消息来源，掌握发布信息的主动权 C . 危机发生时，局部利益服从全局利益 D . 危机发生时，企业利益服从公众利益

A . 一起乘坐电梯及上车时，请女士先行 B . 闲谈时询问美国客人前一段得了什么病 C . 接待来访的外国客人时，请客人坐右边的座位 D . 在德国，提前抵达访问地点后等到了约定时间再敲门

A . 用测电笔对杆上的钢绞线等设备进行验电 B . 高空作业，所用工具装入工具袋内 C . 在街道、车来人往频繁的地方应设置安全护栏 D . 到达杆顶后，保安带放置位置应在距杆梢30厘米以下

A . 考评要素 B . 考评指标 C . 绩效目标 D . 工作行为

A . 宏观经济分析 B . 行业分析 C . 准投资的物业分析 D . 投资选择分析

A . 固定的标准 B . 有挑战意义的标准 C . 不确定标准 D . 可能实现的标准

A . 系统故障 B . 工作程序设计不合理 C . 对系统的认知与理解上的故障 D . 考评者与被考评者有矛盾

A . 上杆工作前应先检查电杆的杆根埋深和有无拆断危险 B . 更换电杆时，先立新杆并与旧杆捆扎在一起后，再上杆拆除钢绞线和附属设备 C . 拆杆、换杆都应了解作业地点周围环境，事先设定倒杆的方向 D . 下雷阵雨、刮大风时抓紧时间完成杆上作业，然后下杆。

A . 数量上以一件为限 B . 款式上应和衬衫一样长 C . 色彩上宜与衬衫的色彩相仿 D . 款式上应短于衬衫

A . 正常过程的随机偏差可归属于随机原因，有时候被称为“白噪音” B . 特殊原因比随机原因（普通原因）容易被预知和控制 C . 特殊原因是非常规事件比较困难被预见更经常导致问题 D . 过程的随机原因的偏差是限制于接受边界之内

A . 明确企业的战略目标 B . 设计KPI C . 进行岗位胜任特征模型设计 D . 进行工作分析以形成工作说明书

A . 在钢线周围100CM范围内有电力线时，禁止坐滑板作业 B . 7/2.0以下的吊线上不准使用吊板（不包括7/2.0） C . 坐吊板过过电杆时允许爬抱而过 D . 坐吊板时，必须扎好保安带，并将保安带拢在吊线上

A . 在人员密集区应设安全警示标志，必要时应安排人员值守 B . 在梯上作业时，梯子可以架放在住户门口 C . 在墙壁上打孔应注意用力均匀 D . 收紧墙壁吊线时，必须有专人扶梯且轻收慢紧

A . 布放架空吊线时，可以用潮湿的麻绳牵引，以增加麻绳的牢固度 B . 布放吊线应尽量使用整盘钢绞线，以减少中间接头 C . 收紧吊线每段紧线档数最多不超过20个杆档 D . 在收紧吊线过程中，避免吊线碰触电力线或其它建筑物

A．正常过程的随机偏差可归属于随机原因，有时候被 称为“白噪音” B．特殊原因比随机原因（普通原因）容易被预知和控 制 C．特殊原因是非常规事件比较困难被预见更经常导致 问题 D．过程的随机原因的偏差是限制于接受边界之内

A．物业公司总经理 B．城市公司总经理 C．案场主管 D．出纳

A．传播色情物品，画册，影碟 B．留宿外人 C．私接电线 D．随手关灯关水

A．方针应阐述组织能源绩效的承诺 B．方针包括提供可获得信息和必需资源的承诺 C．方针为目标.指标提供框架 D．方针定期评审和更新

A、可及时对绩效计划进行调整 B、为掌握员工的工作进度提供及时的信息 C、为员工提供及时的帮助 D、绩效沟通是一种重要的激励手段