未来展望由未来（）年的远大目标和对目标的生动描述组成。
为贯彻中共中央“保增长、扩内需、调结构”的政策举措，2009年2月，中共绍兴市委、市政府出台了“三年建设计划”，提出在未来三年要实施（）。
甲公司是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。
城乡道路客运一体化在未来五年的主要目标包括（）。
今后三年，银行全面风险管理体系建设的总体目标包括（）
资本规划采用滚动预测的方式，即每年重新开展一次对未来三年或五年的规划。（）
经预测，某房地产未来三年的净收益分别为100万元、110万元、120万元，三年后将该房地产售出，假定三年后的价格比现在上升10%，又知该类房地产的报酬率为9%，该房地产的收益价格为（）万元。
农业银行内控与法律合规管理工作未来三年的主要任务目标包括：（）。
“逐渐形成优良的合规文化，员工主动合规的意识显著增强，违法违规行为明显减少”是农业银行内控与法律合规管理工作未来三年的主要任务目标之一。（）
新医改方案中提出未来三年我国医疗改革的目标是什么？
甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。
甲公司拥有一项剩余使用寿命为3年的固定资产，在正常的情况下，预计各年产生的现金流量为：第一年1000元，第二年1500元，第三年2000元。已知甲公司采用单一的未来每期预计现金流量和单一的折现率计算资产未来现金流量现值。甲公司的折现率为5%，则该项资产的预计未来现金流量现值是（）元。
农业银行内控与法律合规管理工作未来三年的主要任务目标之一是，法律工作逐步由被动受理向（）转变。
甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（ ） 。
未来三年，上海将累计投入资金超过300亿，从网络、平台、示范、产业集聚和公共服务平台打造五个领域着手，建设新型（）。
新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()
“法律工作逐步由全面法律管理向与实际工作相结合的具体事务处理转变”是农业银行内控与法律合规管理工作未来三年的主要任务目标之一。（）
项目方申请股权众筹融资时，一般需要向众筹平台提供拟上线众筹项目未来三年的盈利预测、现金流量预测和资产负债预测等预测财务报表。（ ）
中国未来30年的目标是建立一个()的国家
你计划投资某公司股票，你预计该公司未来三年的股利额分别为1.0，2.0，2.5。三年后每股股利将按照
多选8．下列属于资本性支出的项目有（）。 A．一次性支付未来三年的房租 B．支付本月销售部门的水电费 C．购买用于办公的轿车一台 D．购买某项专利，尚余10年保护期 E．购买用于销售的轿车一台
10、【文件十】类别：电话留言来电人：田为常战略发展部总监收电人：魏少杰人力资源部总监日 期：11月20日魏总： 公司未来三年的战略发展目标已通过董事会审批，现在需要将战略细分，人力资源管理子 战略的细化工作由您负责。我已通知各个部门的经理在下周三召开战略细化的会议，请您到时参加。 田为常 文件十的处理表回复方式：（请在相应选项前的“口”里画“√”）口信件／便函口电子邮件口 电话口 面谈口不予处理
爱家公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）
李先生拟投资一个期限为5年的项目，初始投资5000元，贴现率为5%，未来5年每年的现金流如下：第一年盈利1000元，第二年盈利2000元，第三年盈利3000元，第四年盈利4000元，第五年盈利5000元。李先生的投资盈利为（）元
