施工成本控制的步骤是（）。

A . 比较-分析-预测-纠偏-检查 B . 预测-比较-分析-纠偏-检查 C . 比较-分析-预测-检查-纠偏 D . 预测-分析-比较-纠偏-检查

A . 分析 B . 预测 C . 比较 D . 纠偏

A . 正确 B . 错误

A . 比较 B . 分析 C . 预测 D . 纠偏

A . A、发现偏差 B . B、分析偏差产生的原因 C . C、检查工程进展 D . D、跟踪工程实际情况

A . 施工技术方案 B . 组织措施 C . 检测手段 D . 工艺流程

A . 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B . 找出偏差 C . 施工成本的逐层分解 D . 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A . 分析 B . 比较 C . 纠偏 D . 预测

A . 正确 B . 错误

A . 估计完成项目所需的总费用 B . 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 C . 及时了解施工成本是否超支 D . 查找产生偏差的原因

A . A．预测估计完成项目所需的总费用 B . B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C . C．采取适当措施纠偏 D . D．检查纠偏措施的执行情况

A、发现成本是否超支 B、确定纠偏的主要对象 C、确定偏差的严重性 D、找出产生偏差的原因 E、检查纠偏措施的执行情况

A . 组织措施 B . 经济措施 C . 技术措施 D . 人员措施 E . 合同措施

A . 比较—分析预测—纠偏—检查 B . 比较—预测分析—纠偏检查 C . 比较预测—分析检查—纠偏 D . 比较分析—预测—检查—纠偏

A . 比较 B . 预测 C . 分析 D . 纠偏

A . 比较--分析--预测--纠偏--检查 B . 预测--检查--比较--分析--纠偏 C . 检查--比较--分析--预测--纠偏 D . 分析--检查--比较--预测--纠偏

A：比较 B：分析 C：预测 D：纠偏

A：估计完成项目所需的总费用 B：了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 C：及时了解施工成本是否超支 D：查找产生偏差的原因

A：预测－比较－分析－检查－纠偏 B：预测－分析－比较－检查－纠偏 C：检查－比较－分析－预测－纠偏 D：比较－分析－预测－纠偏－检查

施工成本控制工作的一般步骤是() A.检查---分析----比较----预测----纠偏 B比较---分析---预测----纠偏---检查 C.预测---比较---分析----检查----纠偏 D.预测---检查----分析---比较---纠偏

施工成本控制工作的一般步骤是() A．检查---分析----比较----预测----纠偏 B．比较---分析---预测----纠偏---检查 C．预测---比较---分析----检查----纠偏 D．预测---检查----分析---比较---纠偏

A．工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 B．工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较 C．施工成本规划与合同价规划中的相应成本项的比较 D．投标价与实际施工成本中的相应成本项的比较 E．实际施工成本与工程款支付中的相应成本项的比较