2011年9月，甲建筑公司中标某工程项目，项目总承包额为4000万元。甲公司将该项目中的装饰部分分包给乙建筑公司，分包价款为2000万元。已知营业税税率为3%，下列各项中正确的有（）。
甲公司总承包了某建设工程施工任务，其将装饰工程分包给了乙公司。乙以甲的名义与丙公司签订了材料供货合同。随后丙催告甲在一个月内予追认，而甲未作表示。对此，下列说法正确的是( )。【2013】
某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
甲公司开发某大型商贸楼项目，乙公司中标并签订施工总承包合同。施工中，乙公司将消防工程分包给丙公司，丙公司又将消防工程中的劳务作业违法分包给包工头秦某，导致消防工程出现质量问题。甲公司可以将（）提起诉讼。
某建设项目发包单位甲发现总承包单位乙将自己承接的主体工程转包给了另一家具有相同资质的施工企业丙，甲提出与乙解除合同，以下说法正确的是（）
甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下述表述中正确的是( )。
某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（）。
某建设单位甲的一个项目招标，总承包商乙中标，乙将其中的桥梁架设工程合法分包给丙，而丙因施工需要向设备租赁公司丁租了一台塔吊。在施工中，该塔吊的安全合格有效期届满。则应当由（ ）向特种设备检验机构提出检验要求。
某建设单位与甲公司签订一份施工合同，约定由甲公司为某工程的施工总承包商。甲公司经过建设单位同意将其中幕墙工程发包乙公司。为赶进度，乙公司将其中一部分工程又发包给丙公司。对于前述施工合同的效力，下列表述正确的()。
甲公司中标成为某市一幢32层酒店大楼工程的施工总承包人。有关事件如下：(1)生效的总承包合同约定，可将水电暖通安装工程分包，分包施工单位为乙公司。(2)乙公司在与甲公司签订分包合同后，又把其中的水电安装工程分包给了一家具备相应资质的专业安装公司丙。(3)甲公司在签订总包合同后，又与一家总承包二级资质房屋建筑工程公司丁签订了工程主体结构的施工承包合同。上述合同中，合法有效的是（）。
甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是（）。
某建设单位甲的一个项目招标，总承包商乙中标，乙将其中的桥梁架设工程合法分包给丙，而丙因施工需要向设备租赁公司丁租了一台塔吊。在施工中，该塔吊的安全合格有效期届满前1个月，则应当由（ ）向特种设备检验机构提出检验要求。
第5题：某建设工程项目采取施工总承包管理模式， 其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中， 乙单位应该直接接受（）的工作指令。
第93题：甲公司总承包了某建设工程施工任务， 其将装饰工程分包给了乙公司， 乙以甲的名义与丙公司签订了材料供货合同。随后丙催告甲在一个月内予追认， 而甲未作表示。对此， 下列说法正确的是（）。
甲企业作为某工程项目的总承包中标人,将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给了乙企业完成,现乙企业分包项目出现问题,下列说法()是。
某建设单位与甲公司签订一份施工合同，约定由甲公司为某工程的施工总承包商。甲公司经过建设单位同意将其中幕墙工程发包给乙公司。为赶进度，乙公司将其中一部分工程又发包给丙公司。对于前述施工合同的效力，下列表述正确的（）。
甲企业作为某工程项目的总承包中标人，将中标项目的部分工作发包给乙企业完成，现乙企业分包项目出现问题。下列说法( )是正确的。
甲是某市公路管理局局长，某建筑承包商丙找到甲的情人乙，请乙在承包某路段的工程上帮忙，并表示可以按照工程款的5%共100万提成给乙，乙满口答应。乙将此事告诉甲，甲利用职务便利帮助丙承揽到该路段工程（）
某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼5幢、会所1幢，以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000㎡。经公开招标投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。
2010年9月，甲建筑公司中标某工程项目，项目总承包额为3000万元。甲公司将该项目中的装饰部分分包给乙建筑公司，分包价款为1000万元。已知营业税税率为3%，下列各项中正确的有（）。
背景：某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上
某建设项目，地下1层，地上18层，总建筑面积28000m 3 ，全现浇钢筋混凝土框架结构。属于激烈的市场竞争，总承包企业报价时进行了较大幅度的让利，中标后签订了工程施工总承包合同。
