某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 https://assets.asklib.com/psource/2014112110052727524.jpg 根据马尔科夫模型法计算,该企业2015年生产主管的内部供给量为()人。
影响企业人力资源供给的因素包括()
在人力资源的需求影响因素中,属于企业内部影响因素的是()
影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有()。
在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以()为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
影响人力资源供给的企业内部因素有()。
某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括()。
影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括()。
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵,如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人。根据上述资料,回答下列问题: 该企业2015年业务员的内部供给量预计为()人。
影响企业外部人力资源供给的因素有()。
以下不属于影响人力资源供给的全国性因素是()
借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是()。
影响企业外部人力资源供给的因素有()
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: https://assets.asklib.com/psource/2014110518345049383.jpg (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
影响企业创新的内部因素除了资源投入、机制因素外,还包括()
许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高,希望进大城市的合资企业、高收入的公司或政府机关,而不愿意进入中小城市的一般性企业工作,使得小企业出现外部人力资源供给困难的现象。这是哪种因素在影响企业的外部人力资源供给()
不属于影响人力资源全国性供给的因素是()。
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: https://assets.asklib.com/psource/2014090209590434481.jpg (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908580916907.jpg 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
从影响人力资源外部供给的因素来看,直接影响一个地区人力资源供给质量的因素是该地区的()。
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908580916907.jpg 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
影响组织内部人力资源供给预测的关键变量是()
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有()