某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916375875732.jpg 那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
某通信企业提供4种业务，通过客户价值分析发现消费者对这4种业务的边际价值估价分别为20元、19元、18元、17元，假定4种业务的成本均为0。此时，通信企业考虑采取的定价方式有以下三种。方式一：将4种业务统一定价为17元；方式二：将4种业务统一定价为18元；方式三：采取价值定价法，将4种业务分别定价为20元、19元、18元、17元。从三种定价方式带来的不同结果可以看出（）。
如果一家制造企业已限制其产品最终组装过程中可容忍的瑕疵数量，那么，审计师应采取以下哪种质量控制程序？（）Ⅰ、检验制成品是否符合既定的容忍程度；Ⅱ、审计销售退货情况，确定在最后检验过程中没有发现的瑕疵；Ⅲ、将产品的最初设计与原材料和机器的规格进行比较；Ⅳ、确定包括管理层及其下属在内的质量周期，讨论劳动效率问题。
某企业准备开发的一种农机设备，预计该设备每年销售量为2万台，销售价格为每年8500元。每台设备的变动成本为3633元，每年发生的固定成本总额为6350万元。如果该企业每年想实现5000万元的目标利润，该产品的产销售计划应如何确定？
从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，下列属于其克服零散的途径有（）。
某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元，其固定成本为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，下列不属于其克服零散的途径有（ ）。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
某企业正准备投产一种新产品，研究决定筹建一个新厂，有A，B，C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产，年固定成本总额为600万元，单位产品变动成本为10元；B方案采用一般国产自动化设备进行生产，年固定成本总额为400万元，单位产品变动成本为12元；C方案采用自动化程度较低的国产设备生产，年固定成本总额为200万元，单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。
计算题：某企业使用3种方法组装一种新的产品，为确定哪种方法生产效率最高，随机抽取30名工人，并指定每人使用其中的一种方法。通过对每个工人生产的产品数进行分析得到下面的方差分析表。请完成方差分析表。https://assets.asklib.com/psource/201504071527224259.jpg
某通信企业提供4种业务，通过客户价值分析发现消费者对这四种业务的边际价值估价分别为20元、19元、18元、17元，假定4种业务的成本均为0，此时，通信企业考虑采取的定价方式有以下三种。 方式一：将4种业务统一定价为17元 方式二：将4种业务统一定价为18元 方式三：采取价值定价法，将4种业务分别定价为20元、19元、18元、17元。 从三种定价方式带来的不同结果可以看出()。
某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为500万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916393299153.jpg 则，用折衷法选取的最优方案为（）。（设：最大值系数为0.7）
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916402477833.jpg 则，用后悔值法选取的最优方案为（）。
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元自然状态投资值方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低甲方案9560—12—15乙方案704510—5丙方案8040150那么，用乐观系数法所选择最佳方案是（ ）。（假设给定最大值系数为0．7）
（三） 某企业准备生产一种全新产品．由于缺乏资料信息．只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路差三种状态。为生产该产品企业拟定了三种方案：大批生产、中批生产、小批生产。各方案损益值如下表所示。 请分析案例，并回答下列问题。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2436001-2439000/1bcf48d1e6848eb6a19f339cbcc33c67.jpg' />第80题：用乐观原则决策法进行决策，最优方案为()。
某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？
某质量管理部门对某企业准备出厂的180件产品进行抽样调查，发现有170件为合格品，为证明该企业的全部产品的合格率是否达到95%，应采用哪一种假设检验( )
某企业现有生产能力 40000 机器小时 , 尚有 20% 的剩余生产 能力 , 为充分利用生产能力 , 准备开发新产品 , 有甲、乙两种新产品 可供选择 , 资料如下： 甲 乙 预计单价（元） 100 30 预计单位变动成本（元） 50 12 单件定额工时（小时） 40 10 要求 : （1） 请分别计算两种产品的贡献边际总额，确定应生产哪种产品为优？ （2） 请分别计算两种产品每机时的贡献边际（即单位资源贡献边际），确定应生产哪种产品为优？ （3）如果开发乙产品需要专用模具，追加专属成本30 000元，请做出应开发哪种新产品的决策。
某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的工序能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的工序能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，B种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的工序能力过剩。在这三种灯具产品的生产过程中，影响工序
某制造公司的连续流动周期在简短的制造周期中应用简单化的作业方法。公司只生产一种产品，其次品率已降到最低。那么，该公司最有可能为其制造业务应用以下哪种产品成本计算制度？（）
某通信企业提供4种业务，通过客户价值分析发现消费者对这四种业务的边际价值估价分别为20元、19元、18元、17元，假定4种业务的成本均为0，此时，通信企业考虑采取的定价方式有以下三种。 方式一：将4种业务统一定价为17元 方式二：将4种业务统一定价为18元 方式三：采取价值定价法，将4种业务分别定价为20元、19元、18元、17元。 从三种定价方式带来的不同结
1、某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表： 各方案损益值表 单位：万元 自然状态损益值方案 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 -12 -15 乙方案 70 45 10 -5 丙方案 80 40 15 5 那么，用折衷法所选择最佳方案是（）（假设给定最大值系数为0.7）
某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案（）
