品牌经理“135”工作法实施的目的是执行品牌培育工作计划和（），完成品牌培育预期目标，实现（）和（）满意。
市场经理是区域卷烟市场的经营者，工作职责是以（），以培育（）为要务，以（）为工作场所，以指导客户经理为主要工作方式。
客户经理职能转变体现在拜访形式、信息共享、订单指导、品牌培育、（）等方面。
客户经理在品牌培育方面的主要任务不包括？（）
简述客户经理在品牌培育方面的主要任务。
沃德客户经理挖掘、培育、拓展新客户流程的正确顺序是（）。
假设“如果甲是经理或乙不是经理，那么丙是经理”为真，可以推出“乙是经理”的结论是哪个？（）
在培育回算中，当被培育者为处经理时，培育团队的业绩和人力、架构回算给培育者直辖处考核，回算（）考核季
资深组经理晋升处经理对培育组的要求是（）
处经理甲培育组经理乙，组经理乙培育了组经理丙，则甲与丙的关系是（）
培育部津贴计提比例，部经理的直接培育部，第一年 ，第二年 ，，区域总监的直接培育部，第一年 ，第二年（）
下列哪些是组经理晋升高级组经理的条件（）1 任职组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理1人6 个人最近三个月综合持续率80%
组经理A培育组经理B，组经理B培育组经理C，组经理C培育组经理D,下列哪种推荐关系是他们的培育关系（）
保险规划师基本法中，若准组经理在培育关系存续期结束后的季度职级考核中仍未达到晋升组经理考核条件的，则该准组经理及其直接管辖的业务系列人员全部回归原主管直辖组，培育关系终止（）
处经理晋升高级处经理需直接培育处经理（）
高级组经理甲培育组经理乙，他们的关系为直接培育关系，在一次考核中，甲被降级为组经理，则（）
在培育回算中，当被培育者为组经理时，培育团队的业绩和人力回算给培育组直辖组考核，一共回算（）个季度
组经理甲培育组经理乙，后在考核过程中，甲一直维持组经理职级不变，乙从组经理晋升到高级组，又从高级组晋升到资深组，再从资深组晋升到处经理，则乙在什么时候构成反超组经理甲（）
保险规划师基本法中，直接培育人培育津贴=被培育团队月FYC合计（含准组经理本人FYC）×（）
组经理甲培育组经理乙，组经理乙培育组经理丙，在某次考核后，甲与丙维持组经理考核，乙降级为业务主任，再经一个季度考核，乙重新晋升组经理，则他们的培育关系为（）
甲处经理，乙为其直接培育组经理，则他们的关系是（）
高级组经理的维持考核中，要求直接培育组的人数是（）
资深处经理的职级维持考核中，对培育处经理的考核要求是（）
甲是基金公司的基金经理，其同学乙非常喜欢炒股，在平时，甲经常告知乙其管理基金投资的股票，甲的行为违反了基金职业道德中的（）。Ⅰ.专业审慎Ⅱ.守法合规Ⅲ.忠诚尽责Ⅳ.客户至上
