督查督办经济处罚：与局机关部门正职，所属各单位、直属指挥部（项目部）正职的绩效薪金挂钩。扣减的绩效薪金按百分制计算，根据考核结果，每扣1分，扣减局机关部门正职、所属各单位、直属指挥部（项目部）正职（）的绩效薪金。
根据公司《总部部门绩效考核管理办法》，员工月度考核结果中全年月度考核结果（）次以上（含）优秀的员工，经公司审核批准后，在下一年度工资可直接晋升一个等级，但不超过本层级的最高级别。
农业银行构建以经济利润、经济增加值为核心的绩效考核体系，对各机构、相关部门和岗位的考核，充分考虑风险因素，以扣除风险后的收益为基础，确定考核结果。（）
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效考核说法错误的是（）。
随着部门人数的增加，评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是（）。
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列不属于非系统的考核方法的是（）。
水利水电施工企业应以企业负责人为重点，逐级建立企业管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗位安全生产责任制，明确企业各层级、各岗位的安全生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。
绩效考核根据（）、（）、（）、（）等多方面因素，对各维护生产部门进行考核评分。
银行绩效考核基于不同绩效考核组织，按照机构层级，考核体系划分为（ ）。
将投标人诚信评价信息纳入供应商动态量化考核，作为供应商（）评价的依据，并根据诚信变化情况采取升降星管理。
某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核： 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0－＋＋－ 钱××＋0－－＋ 孙××－＋0－－ 李××－＋＋0＋ 刘××＋－＋－0 根据资料，回答下列问题： 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因是（）。
根据以下内容，回答下列各题。 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核：<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3936001-3939000/7355ea5f186885147c68236d08f4b394.jpg' />根据以上资料，回答下列问题： {TS}该部门使用的绩效考核方法是（）。
按照财政部门关于开展项目支出绩效考评工作的有关规定，财政部门负责统一制定绩效考评的规章制度，指导、监督、检查各单位的绩效考评工作，各单位负责组织实施本部门的绩效考评工作。()
车间/部门多久开展一次绩效考核、能力评价（）
各车间/部门管理者每月需对多少以上的员工进行绩效面谈，制定行动计划，并跟踪执行（）
回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（）。
为了规范计量秤管理、提高计量秤数据的准确性和稳定性，明确各部门职责及考核规定，根据哪些要求制定本规定（）
属于本部门服务质量目标的ASQ绩效考核目标的有（）
人力资源处根据长钢公司机构设置及职责分工，适时组织对制度体系的完整性、运行有效性、重点制度内容及执行情况进行评价，评价结果不纳入主责部门年度或专项绩效考核。错误（）
根据郑铁安〔2014〕244号文件规定,运输生产各单位车间、工区生产岗位的专职或兼职汽车司机除取得交警交警部门颁发的机动车驾驶证，无须经企业考核合格方准驾驶公车（）
各（)负责职责范围内风险点排查、危险源的辨识、分析及评价，确定管控措施，实施风险分级管控，负责将体系建设工作纳入本车间的安全生产责任制考核。
根据“倒三角”逆向考评实施办法，由一线网格对后台部门和运营支撑团队的支撑质量进行评价，评价结果应挂钩相关部门、团队及相应员工的绩效考核，权重应不低于50%（）
运营公司各职能部门及下属单位应按照公司档案管理的要求，切实担负起本部门的档案（资料）管理责任，做好工作范围内的档案等工作，档案管理工作纳入各职能部门和下属单位绩效考核（）
各总厂、部门内部各级考核结算时，因市场因素、公司政策或总厂指令等特殊原因，造成车间、班组或炉座未完成任务目标，影响奖金分配水平的，可实行“内部以丰补欠制度”，同时，要制订相关措施并明确还款计划，原则上，借款后当月奖金分配水平不高于正常分配水平的（）
