现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
以特定的产品或综合性任务为基础来划分部门的方法，称为（）
集团二级帐户是指为在本行开立帐户的大企业、大集团提供综合服务而在（）下为其下属单位或部门开立的帐户.
以下（）是我行为大企业、大集团提供的一项综合服务，能加强其对下属单位或部门的资金管理。
长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是()
（）是为了区分企业集团中子母公司或公司各个事业部门或品牌、产品类别的不同。
事业部制组织在设立事业部，即部门或称分公司时，采用的主要标准有（）
简述企业部门的划分方法和原则
按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。
集团二级账户是指为在本行开立账户的大企业、大集团提供综合服务，而在集团一级账户下为其下属单位或部门开立的账户.
医疗器械企业信用等级采用年度动态认定的方法，各级食品药品监督管理部门应当按照医疗器械信用等级划分标准，对辖区内医疗器械生产经营企业，逐年度作出相应的调查与认定。在日常监督检查和专项检(核)查的基础上，结合企业的不良行为记分情况及实际表现，分别作出或给予相应的等级认定（）。
现代企业部门划分的主要方法有()。
目前企业人力资源部门对管理人员开发的常用方法是（ ）。
国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
目前企业人力资源部门常用的管理人员开发方法是（ ）。
目前，按照国际上较为流行的运输成本划分方式，将成本划分为（）。
事业部制企业集团是按（）划分部门的企业.
（一）20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后；在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：采用事业部制的企业，应具备的条件是()。
是以不同部门的设计、科研单位或第三产业部门组成的以提供某些服务为内容的企业集团。
若集团公司下属业务单元地区分布和业务数量有限．可视企业具体情况选择产品事业部、地区事业部或混合事业部制，即（）。
企业设有生产、营销、财务、人事等部门，这种部门划分的方法一般是( )。
海尔是我国很早利用互联网改变内部组织模式的一家企业。它最早实行了事业部制，集团分为等四个环节。
企业每月十五日发放上月工资，不经集团领导同意，任何部门无权提前或推后发放员工工资（）
