在公司层战略中，考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是()。
甲公司是一家出口贸易企业，在2017年之前公司的经营状况良好。公司的管理层为了使销售业绩和经营状况更上一层楼，正积极的探寻一些方法来改变现有的战略。为此该公司的变革考虑（）。
企业在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期内（）。
在企业经营战略指导思想和指导方针下，根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势，确立企业的使命和经营战略目标，属于企业经营战略管理在（）阶段的管理目的。
例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位，稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）
（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
市场营销战略是使企业的经营结构资源特长和经营目标，在可以接受的风险限度内，与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。
战略在实施的初期，战略目标具有强烈的促进、鼓舞作用；但当战略目标即将实现之际，它便失去了应有的作用。为了使保持银行的经营活力，在制定战略时必须注意（）。
企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指（）
战略态势是指在目前的战略起点上，决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说，企业的战略态势可划分为（）。
企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展()和总目标密切地结合起来。
()是指在企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
（）是指企业以战略思想为指导，根据对客观实际的分析，在战略期内努力发展的总目标和应达到的总水平。
经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上是指企业在战略期基本维持原有经营领域或略有调整，保持现有的市场地位和水平，或仅有少量的增减变化。
广告战略是企业为实现经营目标而对规划期内的广告活动所指定的（），是企业经营战略的一个重要组成部分。
在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。
人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。
《企业内部控制基本规范》要求准确定位内部控制目标，要求企业在保证经营管理（）的基础上，着力促进企业实现战略目标。
（）是指饭店遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本产品或经营范围的经营战略。
在整个战略规划期内，企业保持与原来的竞争水平、经营地位、产销规模和收益水平相一致，这种经营战略属于（ ）稳定型战略。
企业人力资源规划的一个最重要任务是确定企业人力资源的发展战略和目标，使它们与企业发展的总战略和总目标保持一致。()
（）战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业竞争的经营领域，合理配置资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
预算管理是在（）的基础上，围绕企业战略目标和年度经营管理目标，对各类经营管理活动及其资源配置进行合理预测、控制和监督
（)是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上。
