当施工项目部提出更换专业分包商项目负责人、技术负责人时，必须经（）后方可更换
第45题：项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）
第142题：某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。[2020]
第166题：施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载， 属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
第201题：项目开工前，项目技术负责人应向（）进行书面技术交底。[2017真题]
第369题：下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中， 属于技术措施的有（）。
第25题：项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）[2017真题]
第196题：项目技术组队施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。[2017真题]
第141题：项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施
第189题：根据施工技术交底有关规定， 项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人， 应该是（）。
第25题：施工项目信息管理工作中， 在项目施工过程中形成施工组织设计， 技术交底资料属于（）。
第126题：某建设项目施工前， 建筑公司的项目经理部应建立质量责任制度、 现场管理制度及检验制度， 健全质量管理体系， 配备施工技术标准， 审查（）等资料， 填写“施工现场质量管理检查记录”。
第125题：某工程由甲公司承包， 施工现场检查发现， 工程项目管理部的项目经理、 技术负责人、 质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工， 而是丙公司的职工。甲公司的行为视同（）。
第35题：某建设项目施工单位拟采用的新技术与现行强制性标准规定不符， 应由（）组织专题技术论证， 并报批准该项标准的建设行政主管部门或国务院有关主管部门审定。
第921题：项目施工中开发使用"四新"技术的依据是（）。
第265题：单位工程、 分部工程和分项工程开工前， 应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底， 其执行人为项目（）。
第641题：总承包工程项目， 由总承包单位负责（）整理所有有关的施工技术资料。
第784题：检验批及分项工程应由（）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
第789题：市政公用工程分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和项目技术、 质量负责人等进行验收。
第366题：煤矿建设项目由2家施工单位共同施工的， 由（）负责组织制定和督促落实有关安全技术措施， 并签订安全生产管理协议， 指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
第61题：煤矿建设项目由2家施工单位共同施工的，由（）负责组织制定和督促落实有关安全技术措施，并签订安全生产管理协议，指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。[2020]
第247题：单位(子单位)工程完工后， 由施工单位向建设单位提出报验申请， 由建设单位项目负责人组织（）等项目负责人进行验收。
第254题：建设单位接受施工单位对分部工程报验申请后应组织（）等单位有关项目负责人及技术负责人进行验收。
施工组织设计、专项方案应由施工项目部技术负责人向项目部施工和技术质量安全管理人员交底。此题为判断题(对，错)。
