执行两班制的营业网点，营业终了，柜员经管的空白重要凭证和有价单证要相互复点，网点负责人每周进行抽查面须达到100%。
营业网点管理重要空白凭证必须坚持（）制度。
柜员制营业网点重要空白凭证管理应当（）
执行行政班的营业网点，柜员营业终了时，除需对自己经管的空白重要凭证逐一核对外，还要进行交叉复点。
会计主管（不设会计主管的为网点负责人）（）对本网点柜员使用中的重要空白凭证查库一次。会计主管和主持工作主任应（）对所辖营业机构重要空白凭证的领入、使用、结存情况至少进行一次全面的清查核对；
柜员制营业网点的重要空白凭证由谁负责保管和发放？（）
营业网点负责人每月对辖属网点综合柜员重要空白凭证库查库（）次，会计主管每月查库（）次。
（）主要负责全行现金、贵金属、重要空白凭证的统筹管理，各库管中心及部分营业网点现金调拨的审批和领缴，同时负责部分营业网点的款箱寄库工作。
网点负责人对柜员保管的重要空白凭证至少（）进行一次检查。
网点负责人应（）督促现场业务主管认真行使网点内控管理职责，加强对库存现金、有价单证、空白重要凭证、挂失业务、反交易业务和权限卡、大额现金及转账业务、公私印章管理等重要事项的检查监控，支持现场业务主管独立履行事中控制和业务管理职责。
网点负责人每日业务终了，特别是（）下班前，要认真组织核对账、表、空白重要凭证和库款。
营业经理（）对网点空白重要凭证管理进行核对，确保网点凭证实物与会计要素管理系统、中间业务平台、主机系统账务核对相符。
网点负责人定期要对柜员的空白重要凭证、印章、权限卡、现金等进行检查，覆盖面要求达到（）%。
风险经理检查时发现某网点空白密码器未入库（箱）保管，使用未逐份销号，说明该网点的重要空白凭证管理出了问题。
上级行空白重要凭证管理部门应按（）与营业网点进行空白重要凭证账务的全面核对。
现场管理人员应按（）对网点空白重要凭证管理情况进行全面检查.
网点业务主管应（）对网点空白重要凭证管理进行检查。
执行行政班的营业网点，柜员的空白重要凭证要一日两次交叉复查，营业经理每周抽查，抽查面须达到100%。
营业网点负责人（）对网点重要空白凭证库查库一次。
网点负责人每周末和法定节假日前（）天营业终了后，都要对空白重要凭证、现金、有价单证以及印章、重要机具、权限卡、登记簿、代保管物品等保管情况进行检查。
网点现场经理对网点空白重要凭证查库频次要求为（）
网点负责人只需每月对本网点重要空白凭证管理和使用情况进行一次检查。（)
重要空白凭证及有价单证要坚持入库保管，总行、分支行凭证库管理人员以及营业网点管理机构尾箱的超级柜员应每日对有调整的凭证进行碰库核对，同时加强对未调整凭证或封包凭证的管理，确保机构尾箱凭证完整无误（）
