物业管理企业参与（），主要是为了掌握验收情况，收集存在的工程质量、功能配套以及其他方面存在的遗留问题，为下一步物业的承接查验做准备。
油气田评价勘探要求用（）和（）探井，对预探阶段发现的工业性油气藏做出较为客观的评价，为下一步开发做好准备。
油气田评价勘探要求用（）和（），对预探阶段发现的工业性油气藏作出比较客观的评价，为下一步开发做好准备。
审查内部控制的目的是为下一步工作创造条件。
（）计划的目的是为企业中、长期发展所需要的职位事先准备人员。
客户经理在向客户开展（）及进行的过程中，需不断将客户信息档案完善，为下一步的深入营销打好基础。
正火的目的之一是消除过共析钢中的（）碳化物，为下一步热处理做组织准备。
油气田评价勘探要求用（）和（）探井，对预探阶段发现的工业性油气藏作出较为客观的评价，为下一步开发作好准备。
我国建设项目招标投标在完成招标活动的准备工作、投标公告和投标邀请书的编制与发布后，还要做 ①编制和发售招标文件 ②资格审查 ③召开投标预备会 ④勘察现场 ⑤建设项目投标 ⑥开标、评标和定标等工作 他们依次的顺序是（）
在设备安装招标程序实施过程中，当完成招标公告和投标邀请书的编制与发布之后，下一步应进行（）。
柴油机的压缩冲程中，由于气缸内容积不断减小，活塞逐渐将进气冲程吸入的空气压缩在（）内，空气的压力和温度随着升高，为下一步柴油的燃烧准备了有利条件。
第95题：项目接受导线控制点、 水准控制点的桩位后， 要及时对这些控制点进行复测， 并将复测的结果报（）审核批准， 为下一步的控制测量做好准备。
在一个拥有高级管理人员和项目经理的国际发展项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理已经制作出了包括项目工作说明书、合同、组织过程文件以及其他文件。项目经理下一步应该怎么做？
详细调查的原则:完整地掌握现行系统的现状，发现问题和薄弱环节，收集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑设计做好准备。()
招标准备阶段应编制好招标过程中可能涉及的有关文件，保证招标活动的正常进行，其文件大致包括（)等。
CCF072项目经理希望继续执行项目，但是，一些相关方不愿意批准项目管理计划，项目经理得知这些相关方未阅读该计划，并且似乎没有准备在将来阅读该计划。项目经理下一步应该做什么（）
投标报价的前期工作包括:①准备资料,申请并参加资格预审;②组建投标报价班子;③获取招标文件;④进入询价与编制阶段。下列各项中,排列正确的是（）
某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算企业完成招标所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）
油气田评价勘探要求用最短的时间和最少的评价探井对预探阶段发现的工业性油气藏作出较为客观的评价，为下一步开发作好准备。（)
1、项目活动排序是为了进一步编制切实可行的进度计划做准备的。项目活动的先后次序由很多因素决定，不包括
作业要求： 1.填写《园主需求清单》：请选则一名同学作为自己的甲方，打印05-1《园主需求清单》，根据甲方的要求详细如实的填写。为下一步设计做好充分准备，了解越多，设计思路越清晰。
5、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作 是（）。
【判断题】9.如果很容易转变为下一步的装卸搬运而不需做过多装卸搬运前的准备工作，则装卸搬运活性低。 （）
在交班前完成本班各项工作，做好各项记录，同时为下一班做好用物准备，做到“十不交接”，下列属于十不交接的是（）
