某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1．3%C，10月份老产品下马，新产品大批投产，全部制品10000件，其中废品12件，则10月份产品质量比上月下降。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
某企业本月生产甲产品，月初在产品费用与本月投入生产费用合计为20000元，月末 在产品费用为1500元。该产成品发生可修复废品损失1000元；发生不可修复废品成本2000元；废品残料作价500元入库；由过失人赔偿300元。甲产品合格品187件。计算废品净损失。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，变动制造费用的标准成本为4元，企业生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件，实际发生变动制造费用1500元，实际工时为800小时。根据上述数据计算，10月份公司变动制造费用效率差异为（）元。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线的平均节拍是()分/件。
某公司生产单一产品，实现标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品500件。6月份实际生产产品450件，发生固定制造费用2550元，实际工时为1100小时。根据上述资料计算，6月份公司固定制造费用效率差异为（）元。
某企业生产Ａ种产品，合格品为190件，不可修复废品为10件，共发生工时20000小时，其中废品工时1500小时。共发生费用：直接材料80000元，直接工资44000元，制造费用76000元，废品残值回收800元，原材料系在开始生产时一次投入。根据上述资料，按废品所耗实际费用计算的废品净损失为（）
某企业本月生产甲产品，月初在产品费用与本月投入生产费用合计为20000元，月末 在产品费用为1500元。该产成品发生可修复废品损失1000元；发生不可修复废品成本2000元；废品残料作价500元入库；由过失人赔偿300元。甲产品合格品187件。计算合格品单位成本。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理，每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用标准成本为8元，企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件，发生固定制造成本3400元，实际工时为2000小时。根据上述数据计算，8月份公司固定制造费用效率差异为()。
某企业生产的500件产品中，其中废品30件，次品50件，则这批产品中能作为企业产出统计的产品占（）。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是()
某企业实行计时工资制，根据产量工时记录，工人王某完成合格完工产品123件，此外生产废品18件，其中由于加工失误造成的有4件，由于材料缺陷原因造成的的有4件，计件单价为0.8元，求工人王某应得计时工资？
某工人本月份加工A产品280件，经检验有废品5件，其中料废3件。A产品计件单价为1.8元,该工人应得计件工资为（ ）
某车间9月份生产老产品的同时，新产品首次小批投产，出现了4件废品，全车间的废品率为1.3‰，10月份老产品下马，新产品大批投产，全部制品10000件，其中废品12件，则10月份产品质量比上月下降。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是()。
某企业在生产计划中确定生产甲产品全年商品产量14000件，年初结存在制品150件，年末结存360件，废品率计划10%，单位产品材料消耗定额100公斤，回用废料率5%，求材料需要量。（提示：计划期总产量=全年商品产量+（年末结存在制品量-年初结存在制品量）， https://assets.asklib.com/images/image2/2017052214004281215.png 。）
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）
某企业2018年9月末产品存货数量为1 00件，预计10月份生产量为1 200件，预计10月末的存货量为当月生产量的10%， 则该企业10月份预计销售量为：
某企业三车间10月份共发生制造费用53600元，该车间10月份共生产甲产品2000件，乙产品1500件，丙产品1000件;生产产品的机器加工工时定额为甲产品每件3小时，乙产品每件9小时，丙产品每件14小时;按照机器定额工时分配计算，乙产品成本中10月份应分配的制造费用为()元。
某企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，5月份共生产甲产品800件、耗用工时5000小时；乙产品400件、耗用工时3000小时。本月发生制造费用48000元，按生产工时进行分配，则甲产品应分配制造费用（）元。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元
某企业本月生产甲产品，月初在产品费用与本月投入生产费用合计为20000元，月末在产品费用为1500元。产成品发生可修复废品损失1000元，发生不可修复废品损失2000元。废品残料作价500元入库，由过失人赔偿300元。甲产品合格品150件。要求：计算废品净损失及合格产品单位成本（）。
设某企业生产某种产品时废品出现的概率为0.005，任取10000件产品，则其中废品数不大于70的概率为（）。
