我国某笔记本电脑生产企业收购了国外一家IT企业旗下的某高端笔记本电脑品牌L，成功地完成了企业的转型，弥补了品牌短板、提升了研发能力、获得了关键技术和一流技术人才。该笔记本电脑生产企业收购高端品牌L的主要动机是（ ）。
随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于()
日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表，并无强有力的分销系统，而仅凭大规模的广告活动。由此，他们充分利用其熟知本土地理文化的优势，进行前向一体化设计，逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时，日本厂商还增强其研究和开发能力，率先采用石英技术和电子技术，成功推出石英表、电子表等以取代机械表。通过上述方法，日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场，建立起自己的钟表王国。阅读上述资料，请回答：日本钟表厂商执行这个经营战略应由营销和研发部门负责"。这个说法是否正确，为什么？
某家电制造企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现，系统上线后，为使员工具备信息技术条件下的工作能力，对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的（）。
目前，我国企业面临产能过剩突出、综合成本持续上升、竞争新优势缺乏等诸多问题，亟须转型升级。为加快转型升级，企业可以采取的措施有（）①实施创新驱动战略，增强自主创新能力②实施“走出去”战略，加快海外收购步伐③优化内部资源配置，提升核心竞争力④调整产业政策，支持新兴战略性产业
2015年12月20日，中韩、中澳自贸协定正式生效，中国的自贸“朋友圈”又添好友。至此，中国已签署14个自贸协定，涉及22个国家和地区，自贸伙伴遍及亚洲、拉美、大洋洲、欧洲等地区。中国的自贸“朋友圈”不断扩大（） ①说明我国的开放战略更加积极主动 ②有助于推动我国产业结构转型升级 ③表明我国坚持独立自主、自力更生原则 ④标志着我国全方位对外开放格局的形成
十八大报告提出，实施创新驱动发展战略，要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重原始创新。
在我国，发展创业板市场不能给中小企业提供方便的融资渠道，不利于支持创新企业发展和落实自主创新战略，不能推进产业结构调整和经济转型升级。
智慧城市是以智慧技术高度集成、智慧产业高端发展、智慧服务高效便民为主要特征的城市发展新模式。在建设“智慧城市”过程中，企业应该（）①制定正确的经营战略②合理规划，加强宏观指导③提高自主创新能力，实现企业转型升级④面向市场开发新产品，提升产品的竞争力
“互联网+”让家电厂商能及时帮助用户营造良好的室内坏境、提升智能化体验。广东某空调总部云服务控制中心大屏幕上．跳动着全球各地用户的室内温度、湿度、当地气候等指标数据，通过中心的控制指令能调节千里之外的用户室内温度和湿度。可见，企业借助“互联网+”的支撑能够（） ①较大幅度地提高企业的经济效益 ②提高产品生产的社会劳动生产率 ③研发更符合消费者需要的产品 ④实现产品向“制造十服务”转型升级
中国航空发动机集团组建，习近平要求坚持国家利益至上，坚持（），坚持实施创新驱动战略，加快实现航空发动机及燃气轮机自主研发和制造生产，为把我国建设成为航空强国而不懈奋斗。
深入实施创新驱动发展战略的现实基础，新中国成立后，特别是改革开放30多年的经济和社会发展为进一步深入实施创新驱动发展战略，夯实我国自主创新能力奠定了坚实基础，中国特色社会主义制度能够有效结合（）的优势，为实现创新驱动发展提供了根本保障。
中国革命的战略阵地，进行武装斗争和开展土地革命的依托是（ ）
华为开始自主生产手机的战略转型，被称为：（ ）
科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。推动经济持续健康发展，必须坚持走中国特色自主创新道路，实施创新驱动战略。实施创新驱动战略的根本目的是
某代加工企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现，系统上线后，为使员工具备信息技术条件下的工作能力，对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的（）
河南五大国家发展战略是：国家粮食生产核心区、中原经济区、__、郑洛新国家自主创新示范区和中国（河南）自由贸易试验区（）
第十，坚定不移保障发展质量中要求：建设中化集团（），依托中化集团和中国化工集团研发、技术资源，利用和发挥我们现有研发和检验检测、技术、工程设计、化工设备制造、化工工程安装、丰富的化工原料、强大的公用工程配套能力、多套化工装置运行和管理经验等工程化资源优势，使科技成果迅速转化为
建设创新型国家，要把（）作为发展科学技术的战略基点，走中国特色自主创新道路
某通讯公司在2000年以前，从事与通信设备相关的器件采购和简单生产，主要通过关系贸易，在中国通信市场飞速发展的有利机会下，获得了丰厚的利润，达到上亿元的销售额和员工一百多人的规模。该公司为了进一步的发展，在具备了一定的通信产品技术优势和局部的市场优势的条件下，该公司制定了进入通信设备制造领域的战略转型策略。
案例2. 请分析以下材料并结合管理学理论回答下列问题。（13分） 继2012年营收总额首次突破千亿，成为中国首家千亿家电上市公司之后，站在新起点之上的格力电器将2013年的年度目标定得更高：营收冲击1200亿元，净利冲击100亿元大关。 在2013年中国经济年度人物评选活动现场，格力电器董事长兼总裁董明珠与小米科技董事长兼首席执行官雷军设下10亿赌局：赌小米5年之内销售额能否超过格力。我们不禁要问，在这场赌局中，董明珠的底气从何而来？ 在众多家电企业还在为千亿营收目标而努力的时候，董明珠带领下的格力电器已经开始为“后千亿时代”布局。在董明珠看来，“市场的力量来自于企业的创新，只有凭借产品和技术，才能真正撑起中国制造。” 当下，我国空调行业正在上演着因创新驱动引发的技术革新、产业转型升级“大战”。曾几何时，核心技术的缺失一直是中国空调企业的“隐痛”。在23年的发展历程中，格力电器始终坚持“技术创新，自主研发”的发展战略，从一个年产值不到2000万的小企业，迅速成长为全球最大的空调企业，并将
中国的激光产业发展将会区域化更加集中,其中武汉,依托 的激光产业及国家自主创新示范区的发展优势,其激光产业发展壮大将会比较迅速
中国电信转型新阶段的战略目标是:深入推进聚焦客户信息化创新战略,实施聚焦中高端的移动业务有效益、（）、规模发展策略
甲公司是国内一家智能手机生产商，率先采用先进技术研发出了拥有红外线探测功能的手机，在国内市场掀起了一阵购买热潮，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（）
