基建项目进度计划以（）和（）为基础进行编制。
严格基建计划管理。工程建设计划一经批准下达，各单位必须严格执行，任何单位和个人不得随意扩大面积和提高标准，以维护计划的严肃性。个别项目因特殊情况确需调整的，必须上报武警边防部队后勤部批准。工程建设项目应当年开工建设，（）内未开工的，撤消项目收回投资。
根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
项目部按设计管理计划设置（），确保设计进度及质量控制。
在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有（）。
工程开工前，施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》，编制《施工进度计划》，并报监理项目部审核，其中《施工进度计划》以（）形式表达。
《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》规定，每年（）前，省公司根据年度基建里程碑计划进度安排，确定该单位符合公司流动红旗竞赛条件的项目，填写该单位年度参赛计划表，上报公司基建部。
工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
农网低压工程管理过程中，县供电公司（）应及时做好跟踪项目进度和物资计划的进度工作。
项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，负责基建项目二级进度控制的是（）。
基建管控系统中，若某节点操作时间超过此节点的计划时间，但该项目未超期，则在项目进度看板上，此节点显示的颜色是红色。
第120题：根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。[2019真题]
CCA75为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做（）
公司实行三级节点（一、二、三级节点）、四级计划（总进度计划、年进度计划、月进度计划、周进度计划）、三级管控（公司、二级单位、 项目）的计划管理体系（）
根据项目管理的需要，（）成本计划可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工成本计划。
投资计划的调整：实施部门应按投资计划方案严格执行，严格控制投资规模，原则上不得任意突破和自行调整。确因市场发生变化、设计变更、工程进度或工程量发生变化等原因需要调整投资计划的，项目部以书面形式报财务部，财务部组织相关部门评审，按公司内控制度审定后上报炼化工程集团审批申报调整计划。（)
某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是（)
基建项目年度投资计划由各级制定下达，和负责统筹提出基建项目年度投资需求，年度投资需求根据项目进度计划和预算（或合同）提出，投资需求应与进度计划匹配（）
项目部进度管理人员每天应对项目的重（难）点单位工程、分部（项）工程进行进度计划执行情况的检查，一般工程应每月对进度计划执行情况进行检查。大型项目每月应进行一次系统性检查（）
建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（）
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是()。
