信息系统项目可行性分析是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。（）
利用风力机模型风洞试验，可为风力机的风轮片（）设计及其（）选择，实际性能（），风轮的载荷计算和强度设计等提供科学依据。
一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？（）
信息系统项目论证的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。（）
每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）
（）为房地产开发项目的总体运行提供依据，为实现项目的预期目标提供方案。
投资项目可行性研究将综合论证项目（）等，从而为投资决策提供科学依据。
目执行期间，发起人让项目经理提供某一特定的新信息，项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（）
环境影响评价的目的是为建设项目的（）提供科学依据。
项目立项可行性研究报告是会展项目立项策划的继续，是在仔细研究各种信息的基础上，深入分析举办特定会展的各条件、各要素并对拟定的方案的可行性作出结论性判断，为最后是否举办该会展提供科学的决策依据
体育锻炼中实施医务监督可为科学、合理的安排体育锻炼内容，运动负荷提供重要的依据和参考。
信用信息可为市、区县房屋行政主管部门、相关行政主管部门以及北京物协等实施（）等工作，提供监督管理的依据。
第36题：为规范信息管理工作， 实现有序的科学信息管理， 项目经理部应编制（）。
在一个拥有高级管理人员和项目经理的国际发展项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理已经制作出了包括项目工作说明书、合同、组织过程文件以及其他文件。项目经理下一步应该怎么做？
项目发起人接洽一名有商业需求的项目经理。项目经理希望通过使用两个内部资源或外部资源来开始该项目。项目发起人要求提供项目风险相关信息。项目经理应该用什么来量化风险（)
最终完整地为项目投资决策提供科学依据的是（)。
MKA21在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息（）
【判断题】致伤物（即凶器）推断不仅能为侦查提供线索，有助于判断损伤形成和死亡方式，还可为审判机关提供科学依据。
建设项目环境影响评价服务目标有（）。 A.明确开发建设者的环境责任 B.提高科学技术水平，应用先进的科技 C.对建设项目环保工程设计提出具体要求和提供科学依据 D.为各级环保行政管理部门实行对项目的环境管理提供科学依据和具有法律约束力的文件
可为肥厚型心肌病提供重要诊断依据的检查项目有（）
技能操作题一 Z 是某市一家规模不大的软件公司。在不久前的一个大型企业的信息化建设项目的招标中,Z公司为了能顺利投中该项目,在给客户的项目建议书中Z公司提及了一些比较超前的但实现起来相当困难的功能。在经过多方比较后,该大型企业决定将项目交给Z公司。 中标后,由于人手紧缺,Z公司立即聘请了卫经理来担任此项目的项目经理。卫经理接手此项目后,很快发现了项目中存在的技术难题,在签订合同的过程也就这个问题对客户作了说明,客户勉强接受并签订了合同,合同中未再包含项目建议书中无法实现的功能。然而到了软件需求调研阶段,客户越来越强调项目建议书中所描述的无法实现的功能,并提出当初之所以选择Z公司就是因为Z公司的项目建议书中描绘的这些功能是其它公司不能提供的。卫经理也尝试去完成这些功能,但经过多方论证,这些功能在目前的条件下是很难成功的。 面对这一局面,假如你是卫经理,你如何考虑:（）面对当前局面如何与客户沟通进行有效沟通
机能评定可为哪些事情提供科学依据？
基本信息已登记，但信息与实际情况不一致且涉及关键信息变动的，应根据企业提供的单位基本情况表在外汇账户管理信息系统进行信息录入，录入成功后查询企业基本信息与实际情况一致的，打印留存后可为境内机构开立经常项目外汇账户（）
AMA21在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息（）
