论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
建设工程造价是指项目（）所需的全部费用。
基本建设投资是指新建或扩建项目的全部工作量所需的费用，包括()及预备费。
建设工程项目估算的内容，从构成来讲应包括该项目()所需的全部费用。
零星工作项目费指完成（）提出的工程量暂估的零星工作所需的费用。
根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号）的规定，在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目所需的费用属于（）
工程量清单计价价款应包括完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用，不包含（）。
你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。
工程量清单计价应包括按招标文件规定完成工程量清单所需的全部费用，通常由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费和（）组成。
项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。
对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是()。
WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。
为完成招标人提出的零星工作项目所需的人工、材料和机械单价统称为（）。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及()的管理”。
论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术
论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。
为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）。
3、零星工作项目费指完成（）提出的工程量暂估的零星工作所需的费用。
工程量清单计价应包括按招标文件规定完成工程量清单所需的全部费用，通常由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费和（）组成。 A．主要材料费 B．规费、税金 C．利润 D．零星工程费
项目管理知识体系中，（）是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程。
确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于 PMBOK 描述 的（）知识领域
按建标【2013】44号文的规定，施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用称（）
