党在过渡时期总路线内容是“一化三改造”，其中“三改造”指对（）社会主义改造。
小老树形成的原因主要是（）
怎样才能改造生活环境（）
结合农网改造升级加大对老旧台区和供电设施的改造力度，按照农网改造升级技术标准，开展（）的建设和改造工作。
顶棚上无吊顶，电路应该怎样改造？
锅炉改造竣工后，锅炉改造单位应当将锅炉改造的图样、改造工艺、施工质量检验证明文件等技术资料交付使用单位存入锅炉技术档案。
某个体户张某在工商所辖区内的A街经营一食杂店，后因街道改造，该食杂店从甲街搬到工商所辖区内的B街，张某到工商所登记窗口咨询有关经营地址变更的问题。请问你作为首办责任人，如何答复刘某怎样办理变更登记？（）
模块化中，施工分为新建与改造，一个存量站点改造中只能选择存量改造类模块。
邓小平在中国共产党"十二大"上指出："1956年召开的党的第八次代表大会，分析了生产资料私有制的社会主义改造基本完成后的形势，提出了全面开展社会主义建设的总任务.’八大’提出的路线和许多正确意见没有能够在实践中坚持下去." 1958年，中国共产党又提出的怎样的经济建设指导方针？在经济领域发动了什么运动？后果如何？
1919年，北一辉的《日本改造法案大纲》要求以什么来改造日本，并建立怎样的内阁？
狱政管理与教育改造、劳动改造一起，形成狱政管理的改造功能，这体现了狱政管理的（）特征。
改造主观世界是指改造人的思想观念、认识能力，其核心是改造人的（）。
在一般或一定条件下，对植物起作用的生态因子中必然有一个或几个因子起主要作用，如干旱环境中的水分是“小老树”的主要成因。那么这几个因子又叫什么？（）
清末旧教育的改造从哪个领域开始？是怎样进行的？
盐田技术改造基金是用于盐田技术改造的专项基金。盐田技术改造基金开支范围如下（）。
通过实践活动改造自然、改造社会和改造人自身，形成了：
毛泽东指出：“改造客观世界，也改造自己的主观世界——改造自己的认识能力，改造主观世界同客观世界的关系。”这一论述说明（ ）
700M天线改造原则中对于铁塔公司站点改造要求，改造后天面的数量不应超过（）面。
联想集团前董事局主席柳传志出席“2002美国管理学年会”时，谈到联想集团的管理情况，指出联想集团学会了做“三件事”。 首先是学会了制定战略。通过向西方企业的学习，学会了一套制定战略的方法，而且知道怎样把它们分解为一个个的具体步骤推进下去。 第二件事就是学会带队伍。在中国有句古语叫做“知易行难”，能制定战略为什么做不到呢？主要的原因是“带队伍”没做好。怎样让你的兵爱打仗；怎样让你的兵会打仗；怎样让你的兵组织有序，也就是有最好的队型，作战最有效率——是带好队伍的三个要点。 联想集团对员工，尤其是对骨干员工有很好的激励方式。联想集团花了8年时间实现了股份制改造，成立了员工持股会，使得创业者和骨干员工有了35％的股份。虽然这在美国是件再普通不过的事情了，然而在中国是件非常了不起的事。这对联想集团创业者和公司的骨干员工有极大的激励作用。在中国，没有经过改造的国有企业很难办好，股份制改造对创业者、骨干员工是最重要的物质激励。 而精神激励是多方面的。联想集团为有能力的骨干员工提供舞台，给他们充分表演的机会，保证他们在工作时责、权、利的一致。他们明白自己所管辖的这部分工作和全局的工作是什么关系，他们的责任是什么，他们有什么权利。联想的很多方法都是在第一线工作的人提出的建议，立刻被采纳。而一些跨国公司在中国办的企业，它们的一些规定、条文都是在总部制定好的，在中国的分公司要照章执行，当本地工作人员发现不合乎实际情况时要一层层地上报，直到国外的总部批准。这不但效率降低了很多，而且员工的积极性受到很大的打击。联想集团要求各层的骨干员工能成为发动机，而不是齿轮。CEO是一个大发动机，各部门的经理是同步的小发动机。他们不是被动地运转，而是充分地发挥聪明才智。 第三件事是建班子。建班子的核心理念就是要让联想的最高层领导人建立起事业心。这就是把联想的事业真正当作他自己的事业。通过规则和文化，使高层领导人能团结、高效地工作。 建班子、定战略、带队伍是联想集团每年都要对员工培训的管理三要素。(北科2009年研)阅读上述案例材料，回答以下两个问题：
《监狱教育改造工作规定》指出，监狱教育改造工作的任务，是将罪犯改造成为（）公民
老黄今年75岁，平时身体健康，前段时间不小心摔倒了，医生说他以后可能都需要借助轮椅代步了。请你帮老黄看一下他家里是否需要改造，应该怎样改造。请回答以下问题：老黄家的情况，哪项不需要改造（）
新建或大修改造后的变压器，应怎样后才能与其它变压器并联运行？（）
造成小老树现象的原因主要是（）
电力企业负责人和安全管理 人员应对（）的重大技术改造严格把关，改造前充分论证，改造中严格控制质量，改造后认真试验验证和培训，确保改造后的机组安全
