挣值分析是对项目预算成本的控制。
运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（）。
项目成本估算是项目成本预算的基础
一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00，他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少？（）
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指()。
成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。
累计费用曲线是项目预算成本图，将项目各个阶段计划成本累计起来，仅反映计划成本。
运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本与效益分析的费用项目是（ ）。
在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）成本计划。
选派项目经理阶段的预算成本计划是指（）。
项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指( )。
同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准
选派项目经理阶段的预算成本计划是指( )。
第24题：项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指（）。
成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。
选派项目经理阶段的预算成本计划，是（）。
施工成本计划中，（）成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
成本预算要依据项目进度计划，是为了（）。
选派项目经理阶段的预算成本计划是（)。
3.为制定准确的成本预算，必须遵循哪些下列原则？ A.项目成本预算应以项目的目标为中心 B.项目成本预算应围绕项目进度进行 C.项目成本预算应考虑宏观经济政治环境 D.项目成本预算不需要弹性计划
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
