项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法？（）
某个团队现有张书记、王主任、李工程师、杨工程师、赵科员、马科员六个成员。现在因为工作关系，必须调整某些成员，已知：（1）只有保留王主任和李工程师、杨工程师，才能保留张书记；（2）如果不调整李工程师，则不能保留赵科员；（3）如果调整赵科员，那么就必须调整马科员；（4）张书记是团队的核心，是不能调整的。据此，可以推出（）
一项目团队成员正在比较全生命周期评估LCA模型作为基线设计决定在6类影响减少，一直类别超过基线7%，哪种可替代分析可以帮助项目团队成员验证不同的影响方法（）。
（）是指团队在发展过程中形成的，为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。
团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任？（）
团队工作阶段，从参加团队开始，团队成员就在一点一点地慢慢（）
人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有（）。
团队精神是团队的灵魂，是经过精心培养逐步形成并为团队成员所认同的精神境界、价值取向和主导意识。它反映了团队成员对团队的特征、地位、形象和风气的理解和认同，蕴含着对团队发展命运和未来所抱有的理想和希望，折射出团队的整体素质和精神风貌，成为凝聚团队成员无形的共同信念和精神力量。
团队精神是指（）中的核心价值观、奋斗理念与信念，是团队成员为了团队的利益和目标而互相协作，共同奋斗的思想意识。
团队研究和实践均表明，富有成效的团队一般都是由具备不同素质的成员构成的，人数约（）
5. 在一个团队中，每位成员往往具有不同的优势和劣势，在团队中发挥的作用也不尽相同。
创业团队中的成员应该性格相似，能力相近，并具有相同的价值观。是否正确。
团队应该有一个既定的（），为团队成员导航，知道要向何处去，没有（）这个团队就没有存在的价值。
团队成员不同背景不同专业出身往往能互补，取得较好的成绩。（）
如果团队成员参与性强，鼓励团队成员提出不同的见解，则冲突的可能性就会 ( )
在团队目标以及共同价值观逐渐清晰以后，创业团队的类型就会固定下来，创办企业的不同阶段中都不需要结合实际对团队的类型进行合理的调整。
团队中的每个角色都非常重要，不同的团队成员担任不同的角色，并都对最终结果做出贡献。（）
团队成员不可兼任其他团队的团队长，之前已有兼任的，应该在一个月内调整（)
在创业团队成员筛选上，主要看拟聘人员价值观、工作技能、工作特性与公司是否相符。
HAZOP团队不同成员具有不同的职责分工，其中（）负责介绍工艺流程，解释工艺设计意图。
组织架构调整之后，团队领导和所有团队成员开会告知架构调整之后所发生的变化，并解释了变化的原因，以及对团队产生的影响，该行为体现了GSK（）价值观
在下列（）种情况下可对团队成员的位次调整
31、在创业团队成员筛选上，主要看拟聘人员价值观、工作技能、工作特性与公司是否相符。
41、团队是全体成员认可的正式组织，而（）产生有两种原因，一是团队的领导故意行为；二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
