《华夏银行非金融机构法人客户授信调查实施细则》中所指的授信调查人员除各分支行经营部门的客户经理外还包括（）。
按照《华夏银行支行网点个人业务营销工作职责与规范》的日常工作行为规范要求，个人客户经理每月至少参与（）次分支行级“四进”营销活动。
各市分行、县级支行风险管理条线根据业务规模、风险状况等实际情况来配置风险经理。县级支行应配置（）名风险经理。
以一级分行部门（条线）名义召开，要求辖内分支机构分管业务负责人（或相关业务部门负责人）及相应级别人员参加，落实一级分行工作任务、研究安排一级分行部门（条线）一定时期重点工作的专业会议是（）类会议。
经营支行客户部门及客户经理贷后管理职责包括（）
信贷管理部门要加强对辖内经营社信贷管理工作的督导检查。法人机构对分支机构贷款的检查到（），法人机构对重点客户的检查至少每季一次。
某持外地身份证件客户到农行支行新开个人账户，并一次性存入200万元现金，农行支行员工没有了解资金来源并报送可疑交易报告，其后监管部门发现该款为某官员对受贿所得进行资金转移。该农行支行因此被监管部门全国通报并处以经济处罚。指出责任人违反的条款及应给予的处分档次（）。
信贷巡检要求对每个支行访谈的客户经理不少于（）人。
市分行风险经理对所辖支行大额授信客户的风险监管每季至少一次，检查的面不少于该行大额授信客户总个数的（）。
《华夏银行支行网点个人业务营销工作职责与规范》规定个人客户部经理每周客户维护工作中重点工作有（）
按照《华夏银行营销作业模板》的日常工作行为规范要求，客户经理应按（）制定重点客户的服务方案，并与支行行长/主管、分行产品经理进行沟通，达成一致。
客户部门对（）以上客户结合客户走访，每半年检查一次。
按照《内部控制评价管理办法》规定，对总行被评价对象进行综合打分，将被评价支行或条线管理部门按内控水平的高低分为（）。
客户服务代表对不能立即答复客户的问题，可以通过电话直接将问题转交业务主管部门和分支行机构，由业务主管部门和分支行机构回答客户的疑问。
《华夏银行支行网点个人业务营销工作职责与规范》规定个人客户经理每周客户开发工作中重点工作有（）
县级支行对重点客户每半年至少检查一次。
总行公司、零售、中小企业、投行和资金等条线的相关部门和事业部，各分支机构委托其他金融机构向客户销售金融产品时，只能由我行进行客户身份识别（）
中心支行、网点需履行相应反洗钱职责的人员，如客户经理、大堂经理、营运人员等培训内容：应包含监管政策类和实务操作类培训课程。业务条线的反洗钱培训可与业务培训相结合，并结合业务场景、业务产品、业务洗钱风险等有效开展，监管政策类培训课程内容可由合规部提供（）
商业银行总行每年应对全行集团客户授信风险作一次综合评估，同时应检查分支机构对相关制度的执行情况，对违反规定的行为应严肃查处。商业银行每年应至少向部门提交一次相关风险评估报告（）
在支行级客户授信流程进入准备阶段，对支行级集团客户，发起集团授信需求征集（）
一线人员，主要包括二级支行长、营业主管、网点柜员、客户经理等，各一级支行组织一线人员的培训（)不少于一次，
一级支行运营分管行长（)召开一次由运营部门负责人、监管经理、内勤行长参加的月度例会。
根据《信贷资产十级风险分类实施细则（修订）》（太农商行发【2020】232号）的有关规定，定期分类的，由支行（部）客户经理初分认定，经支行（部）负责人审核后，提交审核确认（）
公司本部各条线、部门、分支机构负责人负责具体落实廉洁从业管理目标，加强对所属条线、部门、分支机构工作人员廉洁从业行为的管理，对廉洁从业管理的执行承担责任（）
