制造资源计划(MRPII)与物料需求计划(MRP)的不同之处在于控制对象不同()
在ERP中有不同的计划层次，其中（）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
设备类型选择属于生产计划与控制中的（）问题。
在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容有（）。
在ERP计划与控制中，属于战略决策层的计划是（）。
在现货生产的方式中，MPS计划对象是产品结构中的（）。
在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。
在ERP计划与控制中，属于执行层的计划是（）。
在执行生产计划作业中，按规定的政策、目标、计划、标准以及经济性的原则对生产计划进行的控制检查和测定，是车间生产管理的一个（）职能。
（）是指在社会生产过程中，根据实物流的规律，应用管理学基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动的集合。
下列生产控制方式中，()的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是（）。
与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。
在实际的生产物流系统中，（）的对象是全局，是指为使系统整体达到最佳效益而按照总体计划来调节各个环节、各个部门的生产活动。
安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与（）的和谐，达到安全生产的目的。
企业为实现企业价值最大化，对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配，进行计划、组织、控制管理的总称是（）
下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是（）。
生产计划与控制管理是ERP系统的核心所在。（）
安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。
传统生产计划和控制与供应链管理思想的差距体现在以下哪些方面（ ）。
期量标准是对加工对象在生产过程中的运动进行科学分析和计算，从而确定的交货时间和数量的标准，是生产物流计划工作的依据。()
生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制，是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称，主要内容包括（)等。
8、供应链生产计划与控制的决策模式是
