原则上，应收账款质押率不超过（），如应收账款的债务人属总、分行级重点客户，或《财富》500强企业及其控股公司且外部评级在BBB级以上（含），可适当提高质押率，但最高应不超过（）。（）
某企业目前的信用政策为“2.5/15，N/40”，有占销售额80%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的应收账款中，有75%可以在信用期内收回，另外25%在信用期满后20天（平均数）收回，则企业应收账款平均收现期为（）天。
鼓励企业建立客户档案、开展（），将客户诚信交易记录纳入应收账款管理、信用销售授信额度计量。
购进材料款未付时，这笔未结算的款项应确认为（）。
客户信用管理应以应收账款管理作为中心，具体的步骤包括（）
某公司通过放松交易客户信用标准，增加了应收账款，但扩大了销售。其采用的风险管理策略是（）。
已知大合公司在预算期间，销售当季度收回货款50%，下季度收回货款30%，下下季度收回货款20%，预算年度期初应收账款金额为30万元，其中包括上年第三季度销售的应收账款5万元，第四季度销售的应收账款25万元，则下列说法正确的是（ ）。
目前的信用政策为“2／15，N／30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的应收账款中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后12．5天（平均数）收回，则企业应收账款平均收现期为（）天。
国内保理融资期限应根据应收账款还款期限等因素，按照（）原则合理确定。
某企业销售商品，年赊销额为500万元，信用条件为（2/10，1/20，n/40），预计将会有60％客户享受2％的现金折扣，30％的客户享受1％的现金折扣，其余的客户均在信用期付款，则企业应收账款平均收账天数为（）。
某公司2012年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2013年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少（）万元。
计算该企业收款平均间隔时间、每日信用销售额以及应收账款余额。
计算题：下表是某企业对于A客户2010年上半年信用销售和应收账款分布的统计情况，请运用倒推法计算该客户上半年应收帐款的平均收账天数。（单位：万元）https://assets.asklib.com/psource/2015071309321683862.jpg
东山公司目前年收入为20亿元，应收账款为5亿元，坏账率高达10%，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2%，但同时销售收入会减少10%。这反映的风险管理工具是（）。
应收账款主要来源于销售，随销售的变动而变动。应收账款与销售的关系受信用政策和收款方法的制约。
关于应收账款管理，应当由销售部门负责应收账款的催收和客户对账，财务部门负责督促销售部门进行催收和对账。（)
某运输企业年销售额为600万元，平均收款期为60天,销售利润率为18%,平均坏账损失率为6%o为吸引更多的客户，现在企业制定放松信用标准方案，预计销售额将增加90万元,但平均收款期延长为80天，且新增加销售额的坏账损失率为8%（原销售额的坏账损失率不变），应收账款的管理成本将增加1万元,假设应收账款的机会成本为15%,企业有剩余生产能力，产销量的增加不需增加固定成本。放松信用标准对坏账损
某企业2010年A产品销售收入为4000万元，总成本为3000万元，其中固定成本为600万元。2011年该企业有两种信用政策可供选用：甲方案：给予客户60天信用期限(n/60)，预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，其信用成本为140万元。乙方案：信用政策为(2/10，1/20，n/90)，预计销售收入为5400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到（前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%）。收账费用为50万元。该企业A产品销售额的相关范围为3000万一6000万元，企业的资本成本率为8%（为简化计算，本题不考虑增值税因素，1年按360天计算）。要求：(1)计算该企业2010年的下列指标：①变动成本总额；②以销售收入为基础计算的变动成本率。(2)计算乙方案的下列指标：①应收账款平均收账天数；②应收账款平均余额；③维持应收账款所需资金；④应收账款机会成本；⑤坏账损失；⑥乙方案的现金折扣；⑦边际贡献总额；⑧税前收益。(3)计算甲方案的税前收益。(4)该企业应采用何种信用政策，并说明理由。
【单选题】目前的信用政策为“2/15，N/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；其余的客户均在信用期付款，则企业应收账款平均收现期为（）天。
由信用授信形成的应收账款，如客户与公司（）无销售往来，经销售大区确认计划与公司结束合作关系
应收账款逾期 90天未付，应执行的催收程序是（）
东方公司2019年A产品销售收入为4000万元，总成本为3000万元，其中固定成本为600万元。2020年该企业有两种信用政策可供选用：甲方案给予客户60天信用期限（n/60），预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，其信用成本为140万元；乙方案的信用政策为（2/10，1/20，n/90），预计销售收入为5400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到（前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%），收账费用为50万元。 该公司A产品销售额的相关范围为3000～6000万元，企业的资金成本率为8%（为简化计算，本题不考虑增值税因素）。 要求：（1）计算该企业2019年的下列指标：①变动成本总额；②以销售收入为基础计算的变动成本率。 （2）计算乙方案的下列指标：①应收账款平均收账天数；②应收账款平均余额；③维持应收账款所需资金；④应收账款机会成本；⑤坏账成本；⑥采用乙方案的信用成本。 （3）计算以下
（蒲公英）应收账款严格控制 个月以内，如超期回款省区经理承担超期应收账款利息（按银行实时一年期存款利率计算，从奖金中扣除），直至所有超期账款回款完成，同时扣除省区经理过程管理奖金（）
某企业预计年销售收入为3600万元，向客户提供的信用条件为（2/10，N/30），估计40%的客户会享受现金折扣，其余客户会在信用期满时付款，假设企业资金成本率为10%，一年按360天计算，则该企业应收账款的机会成本为：
