用节点代号写出施工计划的关键线路，该计划的总工期是多少天?
事件三中，室内装饰工程的工期为多少周？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。
某项工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040514575514404.jpg 该网络计划的计划工期为多少天？
已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（）天。
某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071017315234877.jpg 该网络计划的工期为（）天。
已知工程网络计划中某工作的自由时差为4天，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）。
某工程网络计划在执行过程中，某工作实际进度比计划进度拖后5天，影响工期2天，则该工作原有的总时差为（）。
已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天，若计划工期为135天，则关键线路上（ ）。
针对事件中的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F的时间参数，并确定该网络图的计算工期（单位：天）和关键线路（用工作表示）。
已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天，总时差为4天．监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延，且影响工期1天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查进度时，只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。
已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后( )天。
某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天https://assets.asklib.com/source/1471181114602063703.png
某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018061417002060871.jpg 注意：第一个圆中，是A，持续时间为2天。
第136题：已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天， 总时差为7天， 监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延， 且影响总工期3天， 则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
第240题：在工程网络计划的执行过程中， 发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天， 影响总工期2天， 则该工作原来的总时差为（）天。
在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况，发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M实际进度影响工期3天。（)
已知工程网络计划中某工作的自由时差为５天，总时差为７天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期３天，则该工作实际进度比计划进度拖延天（）
已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
某市政工程，经过招标，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图3—10所示：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/60327001-60330000/60328098/d0305189c003ad7fc20394c5b8e71a1f.jpg' />施工过程中，发生了如F事件。 事件1：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35天延长到45天。 事件2：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20天增加到25天。 问 题 1.计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。 2.事件1、事件2发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少？说明理由。
已知某市工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
某项目网络计划如下图所示。计划工期为T1=32天。施工中工作持续时间变化如表所示。当施工接近计划工期时，承包商提出增加费用和工期延期14天的申请，且符合申请程序。问：监理工程师可以批准哪些费用索赔和延期时间多少？
背景 某会议中心新建会议楼工程，为保证室内外装饰效果，经研究决定，装修工程采取单独招标、独立发背景 某会议中心新建会议楼工程，为保证室内外装饰效果，经研究决定，装修工程采取单独招标、独立发包，采用公开招标的形式确定施工队伍，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（）事件三中：施工单位最后得到的土期索赔应是多少天
