企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）
企业在制定战略时所要考虑的一般环境因素有（）
简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
商业银行的客户经理进行市场营销外部环境分析可以了解到影响银行经营的各种因素及变化，为制定营销战略提供可靠地依据，外部环境因素分析包括（）
战略能够使企业经营结构、资源和经营目标等因素与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。
企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有（）
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
在旅行社经营过程中，充分了解和分析竞争对手的（）是影响旅行社经营战略制定的一个重要因素。
SWOT分析是把企业内外环境所形成的（）等四个方面的情况结合起来分析，以寻找制定适合企业实际情况的经营战略和策略的私掠。
PEST分析法是创新战略分析中使用的一种宏观环境分析方法，分析一个组织与企业所处的背景的时候，通常是通过（）因素来进行分析。
企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（）的谋划和对策。
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？
企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
SWOT分析是把企业内外环境所形成的（）等四个方面的情况结合起来分析，以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的私掠。
制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）
采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ）
物流企业在制定战略时要制定环境分析，下列属于行业环境分析的内容是( )。
企业经营战略实施的过程本质上是一个进行企业运行规划的过程，它所关心的主要问题是（）。A．如何进行资源的有效配置和生产经营成果B．进行经营战略的选择，拟订并设计企业得以生存和发展的经营战略方案C．进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会与威胁D．围绕经营战略的要求阐明经营战略的政策，为经营战略实施提供条件
在旅行社经营过程中，充分了解和分析竞争对手的()是影响旅行社经营战略制定的一个重要因素。
SWOT分析方法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。下列哪项不是SWOT分析中的外部环境因素？（）
在进行战略宏观环境分析时，应对企业所处地的政治、经济、社会、科技等环境因素从总体上把握宏观环境，来确定这些因素的变化对组织战略过程的影响，简单来说，称之为（）
