在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）
由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有（）
要保证绩效面谈的质量，重要的是采取有效的信息反馈方式，并达到以下要求（）。
绩效反馈面谈中评价者可能走入的误区有（）。
绩效考评面谈是提高考评效果的一个重要步骤。
绩效面谈时，考评者应关注的技巧有()。
绩效反馈面谈的主要目的有（）。
绩效反馈的途径有很多，面谈是直接和有效的形式之一。
在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈，面谈者应注意（）。
绩效反馈面谈需要达到的目的有()。
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）
下列不属于绩效反馈面谈原则的是（）
绩效反馈面谈的原则与技巧有（）。
班组通过绩效面谈和（），及时受理班组成员绩效意见反馈，妥善解决绩效考评的矛盾。
绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（）。
考绩面谈既是绩效考核实施过程中的重要方法，又是绩效考核结果反馈的重要形式。
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的( )
在实施绩效反馈面谈时应遵循的原则不包括（)。
员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解，（)，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。
由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双方都要做好各自，主管人员应该准备的面谈资料有（)。
绩效反馈面谈的目的有（)。
