一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团邀请,就最近完成的有关先进技术的项目进行了一次演讲。为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧,经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者多次见面排演他们在计划中承担的部分并练习演讲。经理可能会向每个人进行提醒,以下哪项除外()

A.确保不损害机密性 B.做一个简要介绍, 呈现演讲背景 C.利用竞争对手比较来加强主要点 D.遵守组织的专业态度指南

时间:2023-10-15 02:18:37

相似题目