弹性预算能够适用多种业务量水平的一组预算。
编制预算时，根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法是（）。
费用中心以一定的业务工作量为基础，事先按期编制"费用弹性预算"，作为评价和考核实际费用水平的尺度。
编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。下列相关表述中，正确的有（）。
在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说，()。
采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（ ）
弹性利润预算编制的百分比法适用于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业。（）
编制工作量较大，但可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本的弹性预算编制方法是（）。
弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算，适用面较窄。（）
在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说（）。
运用公式法编制弹性预算时，编制弹性预算依据的业务量可能是（ ）
是固定预算与实际结果间的桥梁，按照可预见的多种业务量水平、适应不同业务量的情况而编制的预算称为.（）。
编制弹性预算所依据的业务量可能有（）。
弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（）
采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，最适合选用实物数量作为业务量计量单位的是（）。
根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算是（）
从理论上讲，弹性预算适用于企业预算中与业务量有关的各种预算，但从实用角度看，主要用于编制成本费用预算和利润预算。( )
与固定预算法相比，弹性预算法的特点有（）
下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。 A．弹性预算 B．固定预算 C．增量预算 D．零基预算
采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务计算单位的选择非常关键,给选实物数量作为业务量计算单位的是（）
经营预算的固定预算法指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。（)
运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序：①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；②构建弹性预算模型，形成预算方案；③确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是（）
