对于大多数组织而言，所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。
（）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③C.RG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬
确定薪酬体系的基础是()。
关于员工福利预算，下列陈述正确的有（）。 ①主要目标是确定福利的总成本及其在总薪酬成本中的比重 ②这是确保员工福利成本不超过企业承受力的一个重要措施 ③科学的福利预算，必须追求绝对低价作为预算制定基础 ④合理的福利预算必须考虑福利增长的趋势 ⑤某种福利类型的成本越高，则节约福利成本的机会就越大
基于技能的薪酬体系通常是指以员工个人为基础的薪酬方案，其薪酬方案的设计主要依据员工的（）。
薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身，基本薪酬和福利所占比重较大的是（）战略下的薪酬管理制度。
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
薪酬支付（设计）是薪酬管理最基础的工作。
薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。
从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是（）、（）、（）、（）。
()确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。
（）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值，而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是（）。
（）主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线，进而确定薪酬结构。
（）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
通过对员工的（）进行价值评价，即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以职位为基础的薪酬体系。
基本薪酬是辅助薪酬的计算基准，辅助薪酬的数额、比例及其变动以基本薪酬为基础。这句话描述的是基本薪酬的（）特点。
11.企业在计量应付职工薪酬时，应当按照国家统一规定的计提基础和计提比例确定的是（ ）。
在能力薪酬体系的操作中，确定本企业准备支付薪酬的能力到底有哪些是指（)
确定薪酬体系的基础是（）。
（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度
的薪酬水平是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的（）
