省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
县公司：合并乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入运检部（检修（建设）工区）和营销部（客户服务中心）。
各单位要成立以行政主要负责人为组长、其他班子成员为成员的供电所优化工作领导小组，成立（）、（）、（）、（）、人资部等专业部门及县公司参与的工作小组，编制详细的操作方案，分级明确职责分工，全面落实公司有关要求
市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求（），不断提高（）服务水平。
国家电网公司关于进一步加强乡镇供电所管理工作的若干意见》的保障措施中提出，建立省、市公司营销部牵头、专业（）的工作机制。
加强对供电服务公司的管理，省、市、县公司等主办单位可选派（）能力强的职工充实到供电服务公司，提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。
省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施（）管理。
省.市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的管理责任，理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
市、县公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市、县公司管理乡镇供电所的力量。
《国家电网公司关于进一步加强乡镇供电所管理工作的若干意见》的保障措施中提出，建立市.县公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。
市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所（），运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
省、市公司运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
省公司要加强（），确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
（）公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
省.市公司运检部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理。
抓好工作落实，省公司要加强指导、监督和考核，确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的（），确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
公司人资部会同营销部和运检部，组织调查摸底市、县公司供电所机构设置现状，制定公司供电所机构优化设置方案，召开座谈会，广泛征求意见，提交公司党委会审批。
市、县公司等主办单位可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司，提高供电服务公司的（）能力。
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施（）
