会展企业营销管理是指组展企业为提高销售效率而对营销工作采取的计划、组织、协调以及控制的过程。
由于网络规模扩大可能导致管理工作越来越繁重，因此在网络建设初期，网络管理员都希望采取各种各样的技术来降低网络管理工作量其中最为常用的方法是简化网络结构，统一网络设备等方法下列哪些技术属于简化网络结构的技术（）。
直线式组织结构适用于规模较大、管理任务繁重复杂的企业。
（）是指企业为了提高工作效率，而采取的修改职务描述和职务资格要求的行为。
《取水许可和水资源费征收管理条例》规定，各级地方人民政府应当采取措施，提高农业用水效率，发展（）。
当一个企业规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采取（）竞争策略。
土方工程中为了减轻繁重的体力劳动，提高生产效率加快工程进度，应尽可能采用先进的施工工艺和施工组织，比如机械化施工。
采购部门隶属于（），比较适合生产规模庞大，物品种类繁多，价格需要调整，采购工作需要兼顾整体企业产销利益均衡的企业。
在绩效管理的（），为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源管理部门应当对企业管理体系进行一次全面的诊断分析
为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是()。
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。
甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于（）。
根据企业已定的产品方向和生产规模，本着精简机构、节约用人和提高效率的原则，规定企业各类人员的数量界限和质量要求是（）。
要提高服务质量和生产效率，企业必须采取服务工业化措施，应用技术管理思想，提高生产效率，降低成本，保证服务质量。
管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（）
当一个企业规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采取（）竞争策略。
世界各国的商业银行一般采取（）的组织制度。它的优点在于可以不断扩展银行业务和银行规模，取得规模经营效益，还能提高资金运用效率，分散经营风险。
对于大中型企业来说，由于机构庞大，人员众多，人力资源管理困难重重，（）的建立将会大大减轻人力资源管理部门的劳动强度，提高工作效率。
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。
养老保险由于基金规模庞大，保值增值负担十分繁重，需要有专门的机构和人员来进行基金运营工作。（）
建设社会主义新农村是一项恢弘庞大的系统工程。是一项繁重而长期的历史任务．必须创新工作思路．建立长效机制，扎实稳步地向前推进。上述句子强调的核心是：（ ）
在绩效管理的（ ），为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源管理部门应当对企业管理体系进行一次全面的诊断分析。
《中国石化员工健康管理规定》中规定企业应当定期优化劳动组织，提高工作效率，（）加班加点
对实行行政许可管理的事项，行政机关应当通过整合实施、下放审批层级等多种方式，优化审批服务，提高审批效率，减轻市场主体负担。符合相关条件和要求的，可以按照有关规定采取（)的方式办理。
