从决策的重复性或新奇性看，可分为程序化决策和非程序决策。
西蒙是决策理论学派的创始人，其认为管理就是决策，并将决策分为程序性决策和非程序性决策，其研究的重点就是程序性决策。
将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的()不同划分的。
西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。
把决策分为程序化决策和非程序化决策，是以决策问题发生的（）为标准划分的。
根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。
根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策和非程序化决策；确定性决策、风险型决策和不确定型决策；个人决策和群体决策；经验决策和（）。
解决重复性的程序性决策问题，通常宜采用（）
按决策问题的可控程度可以分为程序和非程序决策两类。
将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。
按（）的重复程序分为非程序化决策与程序化决策。
按照决策问题的确定性，决策分为程序化决策和非程序化决策。
经营决策按决策的内容分程序化决策和非程序化决策。
西蒙指出可以用来比较程序性和非程序性决策过程的四个阶段，他称“寻找决策的场合”为（）
将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（）。
根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同的分类，按决策问题的重复程序可分为（）。
按决策问题的可控程度可以分为程序化和非程序化决策两类。
一个组织的决策根据其活动是否反复出现可分为程序化决策和非程序决策。
西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。（ ）
8.按照决策问题的确定性，决策分为程序化决策和非程序化决策。
按决策的重复程序，可把决策分为( )。
在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策，较多表现在基层管理人员身上。()
按照决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序化决策和（）决策
